织金县四抓四促加强易地扶贫搬迁党建工作

为认真做好移民安置管理服务工作，织金县坚持党建引领，成立了平远新城临时党工委和管理服务中心，设立了惠民、惠泽、恒大3个社区。工作中一切以移民群众为中心，采取“四抓四促”工作措施，确保移民群众“搬得出、稳得住、能致富、可持续”，目前已搬迁入住6582人。

抓组织架构，促规范运转。充分发挥各级党组织领导核心作用，牢牢掌握工作主动权。一是强化组织领导。成立由县委副书记任组长，相关县领导为副组长的易地扶贫搬迁安置点配套服务管理领导小组，加强对全县易地扶贫搬迁工作的组织领导。成立平远新城临时党工委和管理服务中心，由分管移民工作的副县长兼任党工委书记，安置点所在地三甲街道党工委书记兼任管理服务中心主任，从县移民局、民政局、公安局、政府办、市场监管局、就业局等部门明确1名党员领导干部担任党工委委员和管理服务中心副主任。临时党工委和管理服务中心统筹协调易地扶贫搬迁集中安置点各项工作，加强对易地扶贫搬迁工作的领导、管理和服务。并成立临时救助、社区筹建、基层组织等19个专项工作组，具体负责落实安置点各项工作。二是配强工作力量。从县民政、人社、移民等部门和乡镇抽调55名思想政治素质好、熟悉基层工作的干部，专职负责临时党工委和管理服务中心工作。同时，按照每个社区5人的标准，面向社会招考社区专职工作人员15名，充实社区服务力量。三是组建基层组织。成立了惠泽、惠民两个社区党支部，其中惠泽社区党支部有党员36名、惠民社区党支部有党员25名。目前，两个社区党支部正在进行班子成员选举中。为两个社区党支部选配了党建工作指导员，落实了组织活动阵地，为党员发挥作用提供平台支撑。

抓思想宣传，促政策落实。以丰富多彩的活动为载体，切实推进政策落实，促进搬迁户尽快融入社区“新生活”。一是落实服务场所。成立社区服务中心、群众自治管理委员会、老年之家、儿童之家等，建立起责任明晰、运转高效、协同作战的易地扶贫搬迁工作服务机构，让搬迁安置、公共服务、社会管理等政策落实到户到人。二是开展文化活动。大力开展“送文化进社区”活动，引导群众讲卫生、讲文明、树新风，促进思想观念、生活习惯、文明意识全面转变，进一步融洽邻里关系。三是强化政策宣传。制作《致搬迁居民的一封信》、社区小区和楼栋分布图等宣传资料，广泛宣传易地扶贫搬迁“六个坚持”“五个三”等政策，切实把国家相关惠民政策第一时间传递给搬迁群众。

抓就业保障，促群众增收。以实现搬迁群众“能就业、稳得住、不反弹”为目标，着力解决群众就业问题。一是强化就业培训。针对有劳动力的搬迁户,分类建立就业台账,将搬迁户的就业意愿和劳动技能登记造册,按照群众意愿安排参加技能培训,帮助寻找合适的就业岗位,鼓励自主创业、择业，确保搬迁户就业“不落一户、不漏一人”。二是加大工作对接。组建对外联络联系工作小分队，采取“走出去”将企业“请进来”面对面招聘的方式，实现双向联络、双向选择、双向择业。目前，县内83家企业共提供就业岗位1292个，县外50家企业共提供就业岗位21781个。三是多方争取支持。通过内部消化、争取有关部门支持等方式，为搬迁群众提供家门口就业机会。平远新城环卫、协勤、卫生计生等部门急需临聘人员优先从搬迁户中选聘，共聘用170余人。目前，共安排有劳动力贫困户2259户4037人就业，就业落实率达到81.5%。

抓创新治理，促群众自治。以实现社区居民“自我管理、自我教育、自我服务、共创共享、和谐共建”为目标，全面提升社区服务管理水平。一是构建服务体系。按照临时党工委、中心领导联系包保小区、社区班子成员负责单元网格、中心工作人员包保楼栋的方式，构建“社区、小区、居民小组、楼栋”四级网格体系，推选产生楼栋长85人，搭建服务桥梁和纽带。二是公示服务信息。在各楼栋单元将联系服务领导和人员信息进行公示张贴。同时以楼栋为单位建立“微信群”，搭建信息交流平台，为搬迁居民量身定制23条涵盖用电用水、卫生等生活常识“温馨提示单”入户宣传，提高入住居民知晓率和满意度。三是开展评比活动。通过开展“致富星、道德星、诚信星、守法星、卫生星”五星家庭评选工作，树立文明、励志新时代雷锋精神，营造和谐、团结、互助小区生活氛围。(程焕静)