赫章县移民局四每四一深化干部职工实绩考核管理

　　为切实提高移民干部的执行力和落实力，打造一支精诚团结、崇尚实干、务实高效的移民干部队伍，充分调动每一位干部职工的积极性和主动性，有力推动水库和生态移民工作的开展和落实，赫章县移民局制定了《干部职工“双考双评双挂钩”差别化考核管理办法》，“四个每”“四个一”深化干部实绩考核管理。  

　　一是“每月一考评”。每月初办公室结合单位实际和各股室工作开展情况，制定下发每名干部的月工作目标任务，并加强对推进过程中工作落实情况的***督查和考核，次月初由办公室组织实施考评并进行实绩公示。公示结束后呈报主要领导按“非常满意、满意、较满意、基本满意、不满意”五个等次进行讲评。  

　　二是“每季一报告”。每名股级干部参照乡科级领导干部填报《赫章县乡科级领导干部工作实绩季度报告表》的方式，结合个人所负责的工作，认真填报《赫章县水库和生态移民局干部工作实绩季度报告表》，报告个人本季度主要工作开展情况及取得的主要成效，并根据年度工作目标，阶段性工作计划提出下季度主要工作计划报办公室，由办公室收集整理后呈报主要领导按“非常满意、满意、较满意、基本满意、不满意”五个等次进行讲评。  

　　三是“每季一考核”。季初，由局办公室根据市、县考核指标、股室工作职责、服务职能等因素设置各股室季度考核指标。按照股室的服务职能职责将股室干部分为业务类股室(水库移民股、后期扶持股、生态移民股、移民信息中心)和综合类股室(信访股、办公室、财务审计股、规划计划股、督查考核股)2个类别进行考核评比。季末，由办公室组织开展考核，并据干部职工季度实绩考核得分高低，按比例进行同类别排名定等，按照30%、50%、20%的比例确定一、二、三等，得分在80分以下的不参与排名定等，并根据排名定等情况计发被考核干部职工的目标考核奖。  

　　四是“每人建一档”。办公室对每名股级干部建立实绩动态考核档案，做到一人一档，实行专人专柜管理，并***做好实绩档案的资料收集与归档管理工作，把动态***考核和年度目标考核的情况、个人获表彰奖励和责任追究情况等装入个人实绩档案，便于查看干部工作情况和实绩表现，确保干部工作实绩有据可依、有据可查，为干部评先选优提供实绩表现依据。