毕节市四推进四着力深化应急管理体制改革组建一支能打胜仗应急管

为实现“系统完备、科学规范、运行高效”的机构改革目标，毕节市按照“四推进四着力”工作思路，在深化应急管理体制改革中组建一支敢打硬仗能打胜仗“应急管理铁军”，为毕节试验区经济社会发展作出新的更大贡献。

一、推进应急管理体制改革，着力行业“难点”，整合部门职责，组建一支“敢打硬仗”的应急管理铁军。根据党政机构改革要求，毕节市坚持优化协同高效的原则，深化应急管理体制改革。新的体制机制运行后，切实加强对应急管理工作的组织领导，全面理顺应急管理体制，全面强化应急管理水平，全面提高风险防范管控能力。

二、推进应急管理体制改革，着力行业“卡点”，优化部门职责，组建一支“常打硬仗”的应急管理铁军。应急管理体制改革是国家治理体系和治理能力现代化的必然要求。新的体制机制运行后，压实防灾减灾工作责任，加强部门协同配合，主动衔接“防”与“救”的责任链条，构建了灾害防御、应急救援、技术支撑等联动机制，基本形成了救援扁平化组织指挥模式、防范救援救灾一体化运行模式。

三、推进应急管理体制改革，着力行业“堵点”，厘清部门职责，组建一支“善打硬仗”的应急管理铁军。应急管理体制是防范和应对重大风险挑战的制度性安排。新的体制机制运行后，充分发挥好应急管理部门的综合优势和各相关部门的专业优势，提高应急管理工作政治站位，开展有针对性的实战演练，建立监测预警和应急指挥体系，加强应急设施的统筹管理，加强应急救援队伍建设，加强应急管理工作机制建设。

四、推进应急管理体制改革，着力行业“痛点”，框定部门职责，组建一支“能打胜仗”的应急管理铁军。应急管理体制改革是应急管理体系的系统性重构。新的体制机制运行后，认真理顺内部职能、权力和责任关系，在工作中以遏制重大事故为重点，着力提升整体安全水平。以防汛防火为重点，着力提升减灾水平。以学习培训为重点，着力提升应急业务水平。通过应急管理工作实践，让整体安全水平得到巩固提升，应急管理能力得到稳步提升，队伍建设素质得到显著提升。