毕节市农业农村局多举措激励干部真抓实干担当作为

近年来，毕节市农业农村局围绕“三个大兴”活动开展，聚焦干部队伍作风建设主题，点“实”成“精”，激励广大干部在脱贫攻坚一线担当作为、干事创业。

一是落实激励措施，精心关爱干部。鼓励干部结合自身特长、岗位需求，自主提升知识结构，对引进硕士学位的6名职工每人奖励3万元。落实职务与职级并行、带薪休假、年度体检等制度，点燃干部担当作为激情。加大对基层干部的关怀力度，划拨每村1万元共计8万元工作经费，共为14名驻村“第一书记”和村干部兑现各种补助资金70余万元，发放1000元慰问金，购买不低于100万元人身意外保险。评选表彰62名优秀共产党员，5个脱贫攻坚先进党组织;积极组织全体干部职工为“扶贫日”捐款，激励广大党员在脱贫攻坚中展现风采、贡献力量。

二是强化工作统筹，精减基层负担。落实会议活动审批制度，除党内规章和法律规定外，凡是召开本系统会议，每年不超过1次，每次会期不超半天，逐步实现少开会、开短会，开管用的会。发扬“短实新”文风，坚决压缩篇幅，防止穿靴戴帽、冗长空洞。实行督查考核审批报备制度，严格落实《督查考核实施细则》，未经市委农业农村工作领导小组同意，一律不得开展督查考核;注重工作实绩考察，精简资料检查，让基层干部从“事事留痕”中解脱出来，放开手脚干实事。

三是突出工作实绩，精选培育干部。抽派14名局属单位优秀干部轮战驻村，选派305名农技人员服务结构调整，注重在农业结构调整、脱贫攻坚等中心工作主战场发现干部、识别干部、选拔干部。2019年，推荐交流1名副县到正县，职级晋升16名，提拔重用4名科级敢于冲在一线、敢于负责、业绩突出的干部，出台农技人员干部管理办法，牵头组织3422人农技人员开展农业产业结构调整技术指导服务，经综合考评128人优秀、合格1545人、不合格25人。打破专业技术职务限制，推行《毕节市专业技术人员服务农业产业结构调整考核聘任暂行办法》中“高职低聘”和“低职高聘”规定，为年轻干部搭建公开、透明、科学的成长阶梯。

四是创新教育方式，精准追责问效。推行“党建+”模式，强化激励与约束、严管与厚爱结合，按要求打造“样板党支部”，选派291名党员、305名农技人员赴县区开展绿色、扶贫志愿行动，调整充实驻村“第一书记”和驻村干部14名。坚持“三个区分开来”要求，抓早抓小抓好预防，依规依纪依法严肃问责，正确把握干部失误错误的性质和影响，保护干部干事创业积极性，为担当者担当，为负责者负责。2019年集体约谈621人，党内严重警告1人、警告2人、诫勉谈话38人、批评教育5人、谈话提醒4人、立案审查2人;开展2次廉政风险排查和4次督查下发通报61次。