大方县加强考核管理助推脱贫攻坚工作
一是强化力量,加强管理。各乡(镇、街道)整合力量,成立脱贫攻坚指挥部办公室,抽调业务能力强、能吃苦耐劳的干部到脱贫攻坚指挥部办公室工作,整合脱贫攻坚指挥部办公室、扶贫站、考核办、乡纪委等部门的力量,强化脱贫攻坚工作推进,加强对驻村干部的管理。
二是制定制度,强化考核。按照“谁管理,谁考核”的原则,选派的驻村干部由乡(镇、街道)统一管理,统一考核。乡(镇、街道)按县脱贫攻坚办下发的工作指令,根据工作任务和实际,参照《大方县脱贫攻坚考核管理办法》,制定科学、全面、易行的脱贫攻坚考核管理办法。
三是制定目标,明确责任。各乡(镇、街道)根据县下发的脱贫攻坚工作指令、季度考核指标、年度工作目标任务,第一时间差别化制定脱贫攻坚工作目标体系下发到各村(社区),并督促目标任务分解落实到驻村于部和村干部肩上。
四是***督查,加强调度。各乡(镇、街道)加强过程督导管理,对脱贫攻坚目标任务落实情况进行***督导;党政主要领导亲自安排、亲自部署、亲自调度,对工作中存在的问题统筹协调解决;从严加强脱贫攻坚干部管理,对不作为、慢作为、乱作为的干部严格追究责任。
五是开展考核,认真总结。各乡(镇、街道)脱贫攻坚指挥部按月对下发到村(社区)脱贫攻坚工作目标任务和驻村干部工作开展情况进行考核评价,考核结果记入干部工作实绩;根据考核结果,找出脱贫攻坚工作中存在的差距和不足,剖析存在的问题并进行整改落实。