安顺紧盯五个抓实推动旅游古镇、景区及乡村旅游点转型升级

　　按照工作安排，近日市文化广电旅游局完成全市古镇、景区景点、乡村旅游点经营效果普查工作。

　　经过摸排调研，全市4家旅游古镇、部分4A级及以下景区、部分乡村旅游重点村普遍存在游客流量小、业态单一、管理不善、文旅融合不够、特色亮点不足、资金困难等共性问题。

　　紧盯盘活资产、升级业态、转型发展目标，市文化广电旅游局将以问题为导向，精准施策，加大对闲置、低效旅游古镇、景区及乡村旅游重点村的盘活力度，做到“一镇一策、一景一策”，紧盯五个抓实，助力旅游产业化进程。

　　一是抓实突出问题整改。针对客流量少、提质升级缓慢、特色亮点不足、管理不善、债务风险、资金困难等原因，精准定位问题古镇、景区、乡村旅游重点村存在的突出问题，按照“一景一策、一景一人”方式包保处置的整改要求，督促有关主体制定完善转型升级方案，聚焦急难问题、突出痛点抓好整改，明确牵头单位、整改主体、整改措施、整改时限，有的放矢抓好对标整改、转型升级工作，突出解决实体转型、债务风险化解、工程款解决、僵尸景区等方面的突出问题，严防重大负面舆情或爆雷事件的发生。

　　二是抓实经营主体转型。积极推进旅游古镇、景区、乡村旅游重点村经营主体实体化转型，推动经营主体角色由“投”向“管”转变，精准突出“吃货美食”、文化体验、乡村休闲、观光度假等定位，做好原有业态的提升完善，避免“千城一面”“千景一面”的同质化现象发生。杜绝在旅游古镇、景区、乡村旅游重点村开发中大拆大建，集中人力、物力、财力盘活原有的一批旅游产业化项目，做到盘活存量、做优增量，严防巨额新债务产生。

　　三是抓实产业融合发展。以全市大力实施旅游产业化战略为契机，聚焦各旅游古镇、景区、乡村旅游重点村的资源禀赋，挖掘独具特色的文化产品、美食产品、工艺产品、农特产品，培育具有代表性的“旅游+文化、康养、体育、农业、城镇”等产业融合产品，力争各旅游古镇、景区、乡村旅游重点村在产业融合发展中独具优势，在乡村振兴中走出旅游产业化特色路子。

　　四是抓实市场带动营销。以“康养福地·瀑乡安顺”为统领品牌，依托黄果树景区的品牌影响，不断放大黄果树景区流量的外溢效应，做足“引流”和“分流”文章。以“旅游联盟”为抓手，积极做好全市所有旅游景区(点)线路串联和包装营销，持续向市场推广“以强带弱”的精品旅游线路，积极打造“吃货古镇”“文化古镇”“美食古镇”“康养景区”“运动基地”“观光休闲区”等品牌，聚集“人气”，激活“财气”，形成一批魅力十足的旅游古镇、景区、乡村旅游重点村。

　　五是抓实管理能力提升。以高质量发展为统揽，积极抓好旅游人才培训，提升旅游古镇、景区、乡村旅游重点村的战略能力、项目包装能力、招商引资能力及运营管理能力。有序解决部分景区、乡村旅游重点村无运营主体、管理主体职能交叉、经营方式单一、运营管理粗放及利益联结不好等问题，建立旅游发展的良性机制。促进旅游景区(点)运营管理人员学起来、动起来、跑起来，做到盘活一批项目、锻炼一批人才、推动一方发展，形成你追我赶、竞相比拼、联动发展的良性竞争局面，为全市旅游产业化高质量发展奠定人才基础。