武警毕节市支队狠抓安全工作不放松

  少数干部面临“提不了，走不了”的问题，思想波动大，忧前途、思后路，精神状态不佳，精力不集中，动力不足、能力不强、活力不够；新毕业排长的职能作用发挥不够明显，综合素质较弱；中队连续多年执勤无事故，部分官兵滋生了当和平兵、站和平哨的思想，警惕性不高、能力不强、处置不当，执勤中的“常见病”、“多发病”依然存在；个别干部骨干执行上级指示搞变通、打折扣，抓工作落实定在会上、写在纸上、说在嘴上、挂在账上的现象比较普遍。  

“问题讲得多，不但没有引起大队长向明权和代理教导员吴炳红对该中队各项工作的质疑，反而受到表扬！”近日，武警毕节市支队一大队召开的安全形势分析会上的一段经历，引起官兵热议。  

前不久，该大队组织召开安全形势分析会，五个中队主官轮流发言。其中两个中队主官在汇报单位安全建设形势时，对着讲稿讲成绩亮点多、谈问题弱项少，讲困难需求多、谈责任担当少。  

“特勤排紧急出动注重了时间，却忽视了相关操作的细节规范，导致用时较长；安全管理在看得见、摸得着的‘硬件’设施上功夫下得多，在人员思想、保密意识等‘软件’监管方面功夫下得少……”一中队中队长郭龙贵的发言与众不同，仅8分钟的汇报发言，问题足足讲了6分钟，中队存在的安全隐患被全盘托出。他还结合单位建设实际，提出了针对性整改措施。  

郭队长的发言引起了个别中队主官的小声议论：“问题说得这么多，不怕领导形成不好的印象？”“怎么这么傻，这么好的表现机会都不好好把握”……专心听汇报的大队长向明权却频频点头。“看不到问题就是最大的问题，作为中队主官，只有牢固树立‘安全稳定是保底工程、饭碗工程、帽子工程’的底线思维，才会具有敏锐的问题意识、忧患意识、安全意识、责任意识。另一方面，只有具备较强的问题意识，才能发现难以发现的问题，才能找准隐藏深层次的矛盾，进而解决问题。大家想想，这样是不是跑题了？”随后，大队长对郭队长实事求是的发言给予充分肯定。  

会后，该大队党委以此为例，查找工作中重成绩轻问题、重形式轻内容等作风不实的现象，并教育引导官兵走出“问题被发现得越多，工作局面就越被动”“家丑不外扬”等认识误区，纠治官兵思想偏差。同时，针对收集整理的6类26个安全管理问题，大队专门成立安全隐患排查小组，逐条逐项督促整改落实，进一步推动部队安全管理向规范化制度化靠拢，做到问题早发现、隐患早解决、事故早排除，确保部队安全稳定发展。