黔东南州五强全力提升交易服务水平

　　一是强队伍，不断提升干部素养。深化全面从严治党“森林管护区”示范创建工作，成立党小组和青年学习小组，全面加强理论学习，深入开展“政治家访”，通过实施“岗位大练兵”“业务大比武”等方式，抓紧抓实党风廉政、工作作风和业务能力各方面建设，进一步筑牢干部廉政防线、增强干部服务意识、提升干部队伍整体素质。

　　二是强服务，不断增强交易能力。实行“错峰服务”，解决开、评标场地有限和服务轮次偏少的瓶颈，切实提升日交易承载能力。同时，针对时间紧任务重的重点工程、抗疫特别国债资金项目等，通过延长交易时间和节假日加班加点服务，打通交易“肠梗阻”。今年下半年以来，累计进场交易项目770余宗，交易数量逐月递增，赴省中心交易项目大幅减少。

　　三是强流程，不断提高交易效率。主动对接卫健、教育等部门，成立“一对一”工作专班予以协调指导，建立并落实“提前介入、专人负责、全程***、限时督办”工作机制，开通绿色通道，努力抓好项目交易前期服务。严格落实清单化、台账式***管理，严管控、重调度、勤报告。坚持“能快则快、能简则简、能优则优”的原则，在项目资料核验、场地安排、挂网公告、开评标服务和结果公示等方面做到即时办理，交易运行效率明显提高。

　　四是强监管，不断夯实交易保障。进一步强化场内交易监管，严防投标主体名单外泄，项目交易文件一律实行线上获取，有效减少“围标”行为发生;严防评标专家与外界联系，筑牢独立评审“防火墙”，有效防止“串标”行为发生;开展交易见证，协助监管部门实施场内监督，促进交易依法依规实施;开展远程异地评标，有效解决“常委专家”问题;开展信用联合惩戒，进一步净化公共资源交易市场环境，促进资源配置优化。

　　五是强改革，不断降低交易成本。全面实行免费提供电子采购文件、取消州本级非招标采购和政府采购项目投标保证金等政策，为市场主体节约交易文件购买费100余万元。通过优化保证金收退管理制度和实施“限时退还”机制，分别将未中标人、中标人保证金退还时限缩短了28天和3天，有效压缩了保证金对企业资金的占用周期。成功接入贵州省综合金融服务平台，实现为交易主体线上提供保险保函、银行保函、投标贷款等综合金融服务，有效缓解市场主体的资金压力。