施秉县四定工作法育实村级后备力量

　　近年来，施秉县高度重视村级后备力量培育，突出从“选、育、管、用”四个方面入手，积极采取“四定”工作法加强后备力量培育，为不断壮大村“两委”队伍，提升村级班子综合实力打牢基础。

　　一是定向选优，建立后备力量“库中库”。全县76个村(社区)按照“土专家”“田秀才”“乡贤能”分门别类建立村(社区)级人才库，建立管理台账，实施动态管理。在村级人才库基础上，建立后备力量人才“库中库”，严格选拔流程，重点从在外经商及务工返乡创业、大学毕业生、致富能手、退役军人等有学历、有能力的年轻人中进行宣传发动和选拔后备力量，鼓励优秀年轻人参与家乡经济产业、社会事业发展，带动群众发展致富。当前全县配备村(社区)后备力量共322人，其中***个行政村配备后备力量281人，12个社区配备后备力量41人，平均每个村(社区)3人以上。

　　二是定人帮带，落实“一对一”帮带责任。按照村级后备力量台账进行分类培育，按照培育方向，由各村“两委”成员自行“认领”，按照培养目标落实“一对一”分工负责，“手把手”帮带，对他们既传授岗位业务知识，提高领导能力，同时进行思想交流，带思想、带作风，定期开展谈心谈话，帮助他们克服缺点。目前全县322名村级后备力量中，计划培养成为村支“两委”班子成员方向的310人，计划培养成村集体经济组织负责人12人。

　　三是定期培训，制定周密的学习培训计划。充分发挥农村干部培训基地的作用，将农村后备干部的教育培训纳入农村干部“素质工程”，制定年度培训计划，明确培训任务、培训目标和培训措施，增强教育培训的针对性和实用性，组织后备力量实施学历提升。目前，累计115人参加党校培训，139人参加短期集中培训，4人参与全县组织实施的学历提升工程。

　　四是定岗锻炼，强化后备力量本领历练。村“两委”按照每一名后备力量的培养方向,在工作中选择相应的岗位作为培养实践岗,在亲身实践中学本领、长才干;安排他们到村(社区)挂职锻炼或参加各种村务活动,充分调动他们做事的积极性,协助村主任完成各项工作，定向培养为村干部接班人，让其在实践中学本领、长才干，增强他们的责任意识。目前，1人到到乡镇跟班培养，163人在村支“两委”跟岗锻炼，153人参与村集体经济组织管理。