息烽县三落实推进重大工程项目建设

一是工作调度落实。成立重大项目“两线作战”工作组，实行“五个一”及“日调度”工作机制，确保一个省级重大项目、一名领导、一个方案、一责任单位、一驻点专员，全面排查复工复产存在问题困难，帮助项目解决防疫物资、用工、资金等困难问题。列为复工调度的在建省重大工程重点项目8个，按时复工8个复工率100%。通过专项督查、实地调研等方式调度重大项目手续办理、开工入库、投资等情况。目前开展专项督查2次、实地调研重大项目10余次，召开调度会10余次，台账调度11次，专项通报9期。

二是领导服务落实。通过县政府常务会、分管县领导专题会、现场调研、向上对接等方式，研究解决重大工程项目推进过程中存在困难问题，推进项目建设。制定服务重大工程项目专项行动方案，建立县领导服务重大工程项目机制，帮助解决项目资金、手续、供电供水等问题。目前县领导服务重大工程和重大项目143人次，累计反映问题53个全面解决，其中：资金类9个，土地类4个，手续办理类2个，其他类38个。

三是争取资金落实。争取上级资金项目，对符合投向的重大工程和重点项目，推送至国家重大项目建设库三年滚动计划。2020年为G210息烽集中营至黎安公路改扩建工程争取到抗疫特别国债5779万元，为县破损山体整理与资源再利用项目、县第二小学建设项目争取到省级项目前期工作经费各100万元，为贵州捷众森建材磷石膏综合利用项目争取到节能减排专项资金100万元。认真贯彻落实市支持规模以上制造业企业达产增产和省重大工程重点项目加快建设若干措施，为4个重大项目申请返岗奖励，涉及人员224人奖励18.55万元。

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