惠水县供销社三举措提质改造基层供销社

　　近日，惠水县供销社为了加快推进“三位一体”新型基层供销社的试点创建工作，完善为农服务组织体系，“三举措”推动县十个镇办的基层供销社进行提质改造。

　　分类改造。根据基层社的不同发展情况，采取不同方式进行改造。一是针对实力较强基层社，拓展服务功能改造。如好花红供销社依托在好花镇电商一条街已建好的“贵农网”体验店、社员股金服务部和社员之家，全力打造“三位一体”新型基层社建设示范点，扩大影响，宣扬基层供销社的回归。同时，充分利用所在地的区位优势和资源优势，结合供销社的政策优势，积极开展多领域的联合与合作，拓展多种经营。二是针对实力较弱基层社，引进社会能人改造。如王佑供销社引入当地涉农企业等农村先进生产力代表入社。

　　强化合作经济组织属性。新型基层社坚持合作制基本原则，通过健全管理运行机制，着力密切与农民利益联结，努力实现农民主体地位。一是按照合作制原则完善治理结构。落实基层社社员代表大会、理事会、监事会制度，强化民主管理、民主监督，提高农民社员在经营管理事务中的参与度和话语权。二是拓宽基层社负责人选任渠道。吸纳农民合作社负责人、村两委负责人、家庭农场、种养大户等新型经营主体入社，其中的优秀分子被选为基层社领导班子成员。三是规范基层社和农民社员的利益分配关系。建立健全按交易额返利和按股分红相结合的分配制度，切实做到农民出资、农民参与、农民受益。

　　开展系列综合服务。新型基层社围绕农民生产生活需求，发展各类经营服务主体，开展系列化、综合性服务。一是开展农业社会化服务。加快发展农业社会化服务组织，提升服务功能，推动农业适度经营。二是开展农产品销售服务。基层社通过领办创办农民合作社等形式，帮助农民销售农副产品。三是规范发展农专业合作社。通过共同出资、共享利益等方式，创办一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社和农民专业合作社联合社。四是提供农村社区综合服务。围绕农资、日用品等经营优势，整合社会资源，发展消费合作社和农村综合服务社，为农民提供商品供应、代理代办、文化娱乐、医疗卫生等综合服务。五是拓展农村合作金融服务，向广大农民提供金融产品与增值服务。