长顺县供销社六措贯彻落实省、州、县有关会议精神

　　为进一步贯彻落实好县委十二届七次全会、县委经济工作会议、县“两会”及省、州供销会议精神，长顺县供销社近日召开会议，及时传达了相关会议精神，党组书记、主任雷应军同志就贯彻好会议精神，对供销社2019年工作作出安排部署，确保会议精神落到实处。

　　一、明确目标，做好保增速保位次工作。一是继续保持全州供销系统第一方阵的位次，努力争取方阵内位次前移1个位次(2017年是一方阵第4位，2018年是一方阵第3位)。二是继续保持电商网络零售额省、州位次。2018年长顺电商零售额总量全省第三方阵甲类县第6位，全州第2位;全省第59位，全州第10位。增速全省第三方阵甲类县第5位，全州第2位;全省第10位，全州第3位。

　　二、深入推进电商示范县建设。一是抓紧完善示范县相关资料，确保示范县建设顺利通过国家验收。二是抓好电商“后示范县”建设工作。在前期示范县建设资金的推动下，更好地抓好全县农村电商的后续服务，确保全县农村电商良性发展。三是抓好电商农产品上行，着力推进电商扶贫工作。

　　三、深入推进农产品促销工作。一是继续巩固好农监、农校、农超、农医对接工作，稳定农产品销售订单。二是进一步拓展“农超”对接，积极引导长顺县产业基地直接与相关超市企业签订“直销协议”，确保基地按超市要求的品种、质量、标准进行生产。三是进一步抓好与广州越秀区、北邮大的对接，鼓励支持县内企业在对口帮扶地区(单位)开办“长顺县农产品直销店”。

　　四、深入推进供销综合改革。一是再次对供销资产进行清理，进一步盘活供销闲置资产。二是进一步完善供销股金管理工作，确保股金更好服务于乡村振兴。三是抓好供销实体经济发展。首先是做好引资工作，让县级电商运营中心“活起来”;其次是用好“资产”，持别是用好现代农业有限公司的车辆、冷库、包装生产线等，让相关资产“动起来”，发挥其作用，增加其效益;四是增强企业合作，用好社会资源资本，补齐短扳，增强发展实力。五是按开放办社、合作办社的原则，促进全县7个乡镇(街道)基层供销社提质增效。

　　五、全力抓好脱贫攻坚工作。一是继续抓好干部包保工作，按照县委、政府要求，增加下派包保干部力量。二是着力抓好农产品促销工作，依托电商农产品上行、农产品线下对接销售助力全县脱贫攻坚。三是发挥供销职能优势，着力推进“村社合一”，壮大村级集体经济。四是基层供销社切实做好农资服务，备足春耕生产农资需要，推进脱贫产业发展。

　　六、全面加强党的建设。一是全面加强党的政治建设，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”。二是全面加强党的组织建设，认真履行好党组“主体责任”，切实按照《党支部工作条例》规范强化机关支部建设，发挥好基层组织的战斗保垒作用。三是全面加强党的作风建设，重点推进兴“三风”，反“四风”工作，大兴调查研究之风，务实真干的作风，勤俭节约的作风;反“形式主义、官僚主义”，坚决落实好中央、省委、州委、县委及县社党组有关规定。四是加强和完善好有关制度建设，建好制度保障，抓好制度执行落实。五是抓好反腐工作，认真抓好“两个责任的落实”，对工作不落实，不履职，违规、违纪行为采取“零容忍”态度，加强日常管理和监督，着力防范和化解好各种“腐败”风险。