省人防办召开6月份工作调度会

　　6月3日，省人防办召开6月份工作调度会。办党组书记、主任帅文同志主持会议，对上月工作作指导，对本月工作作安排部署。副主任陈果、副巡视员滕义就分管工作提出具体要求。机关各处室、直属事业单位负责人汇报近月工作情况。

　　办党组书记、主任帅文指出，月调度会非常重要，各处室要聚焦主责主业，谈主要工作和工作进展情况,谈主要存在的问题和解决的方案。帅文主任针对各位负责人的发言指出：各处室汇报工作的情况参差不齐，有些处室对工作研究得不细致;有些在报流水账、对存在的问题避而不谈;要坚持月初召开调度会，这对整体工作有效推进十分重要，还能增加各处室、各单位的沟通和对相互工作的了解。6月份的调度会具有特殊性，起到承上启下的作用，对上半年和下半年工作衔接非常重要。

　　党组书记、主任帅文强调，各处室工作要对办党组负责，让提高政治站位有具体的表现形式，而不是一句空话。他要求大家要适应新时期、新要求，人防工作要围绕省委省政府关心的事项来抓，才能干出好业绩;有些干部必须改变不作为、慢作为的作风，改掉形式主义、官僚主义的不良作风;对办党组安排的工作要积极推进、要见成效，同时让干事创业的人得到提拔重用。

　　党组书记、主任帅文要求大家对人防工作要抓牢抓实、要主动担起责任。他指出，一个单位的工作要干得好，关键在干部队伍的作风要过硬，思想决定行动。干部要根据工作需要不断学习业务知识。对关联不大的工作要了解;对紧密相关的工作要熟悉;对牵头负责的工作必须要精通。多学业务知识，就能层层把关。各处室在调度会上加强沟通，提高决策的严肃性和正确性。如果在业务上一知半解，不深入思考，就会造成工作上的被动和错漏。

　　党组书记、主任帅文还要求大家要以问题为导向。他说，人防工作中存在一些问题，不能等待观望、要主动解决，很多问题长期积累下来就造成总体工作滞后。要以问题为导向，化解风险为最终目的。他还强调聚焦主责主业，列出问题清单、责任清单，对工作要早谋划，才能干出高质量工作。

　　党组书记、主任帅文强调：一是工作要具体落实到人。工作中要具体深入地制定方案、落实方案，制定出可行的时间表，逐项按时推进。二是要确保工作提质增效，各处室、各单位要按调度会安排完成好各项工作，按工作重点来开展，办党组关心强调的事，全办的人员、经费、资源就应向之倾斜，形成过硬的保障来完成。三是工作是要协调配合。四是强化“五步工作法”，让各项工作有章可循，推动各项工作落地落细落实。