七星关区多措并举提升动态***考核管理实效

为深入推动全区各项重点工程和民生实事高效落实，七星关区以过程管控为着力点，以群众利益为基准点，以发现问题为关键点，以工作成效为落脚点，狠抓动态***考核管理，全力发挥考核的助推器和指挥棒作用，为全区经济社会又好又快、更好更快发展提供坚强有力的组织保障。

“严”字为本，突出纪律意识。制定《督查考核人员管理办法》，把制度建设贯彻督查考核始终。在督查考核过程中，始终把纪律挺在前面，把权力关进制度的笼子，按照“实事求是”的原则，紧扣“标准要高、要求要严、作风要实”的要求，严字当头、严字为本，坚持做到不搞“变通”和“平衡”、不做“人情”和“好人”、不打“折扣”和“埋伏”，一个标准查到底、一套人马考到底，真正实现不为人情所动、不为关系所扰、不为压力所惧、不为私利所惑。

“深”字为要，突出问题发现。坚持“深入基层、深入实地、深入群众”的原则，以人民群众反映强烈的热点问题和关注的焦点问题为切入点，切实做到用数据说话、用实事说话、用成效说话。对督查的重点工作、阶段性工作，存在领导干部“不作为”“不会为”“慢作为”“乱作为”行为的，有效利用剥笋法，层层深入、层层分析，层层解剖、层层研判，追根溯源、问因寻果，列出问题清单、建立责任台账、制定整改措施，扎实做到“号准脉搏、摸准病因、开准药方”。

“准”字为本，突出整改到位。按照“抓动态、找问题、促整改、求实效”的原则，根据问题清单、责任台账和整改时限，定期不定期开展问题整改“回头看”，对落实整改措施当面甜言蜜语、背后我行我素，流于形式、效果不佳的，坚决予以纠正，并按相关规定进行问责，真正做到“发现问题限时整改、整改问题必须彻底”，为工作的提质、提速、提效起到了积极的助推作用。

“实”字为根，突出结果运用。按照工作目标、岗位责任、正向激励表彰、负向惩戒约束的“四位一体”管理机制，严格考核结果运用，切实促进干部敢作敢为、善作善成的实效。始终把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为督查考核工作的出发点和落脚点，对在重大项目和民生工程建设中成效显著、群众公认的领导干部，严格按照《七星关区动态***考核积分管理办法》《七星关区正负面清单登记管理办法》积正分;对思路不清、思想不主动、工作推进不力的，视其情况严格启动问责制度或提出组织处理建议，切实做到“抓住问题寻根问底、查准人员严肃问责”，真正发挥好、施展好、运用好考核管理的“指挥棒”和“方向标”作用。