做足活字文章壮大集体经济

　　贵州在“活”字上下功夫,因地制宜用好“龙头企业+合作社+农户”组织方式,通过创新组织方式、加强党建引领、激活改革动力,发展壮大集体经济,实现了农业增效、农民增收,走出一条韧性足、可持续强的村集体经济发展之路。

　　来一场振兴农村经济的深刻的产业革命,有效的“组织”尤为重要。

　　近年来贵州大力推广“龙头企业+合作社+农户”的组织方式,让农业生产从分散走向集约,切实保障农民利益,不断壮大村集体经济。

　　创新组织方式

　　“小农户”牵手“大市场”

　　组织方式是产业革命“八要素”的黏合剂,而以龙头企业为引领,“龙头企业+合作社+农户”产业扶贫模式,则是这黏合剂的“秘方”和关键之所在。

　　安顺市双堡镇大坝村,多年以前就通过盘活资源打造自己的龙头企业——大坝延年果酒厂。

　　时间回溯到2008年,那时“金刺梨”还是村里新鲜事物,30亩金刺梨集体下土后,2011年达到6万余斤产量。作为资源,土地统一使用;作为产业,金刺梨统一规划、统一种植、统一管理,土地收益大幅增长,农民成为股民,从土地入股分红、参加集体劳动、承包管理金刺梨树3个渠道取得收入。

　　2015年,大坝村引来政府8000万元投资,自建延年果酒厂,2016年,5000吨的果酒加工厂建成。如今金刺梨酒系列产品畅销重庆、四川、云南,年销售收入可达5000余万元,实现年产值5亿元以上。

　　截至目前,大坝村村集体经济达4000余万元,农民人均纯收入从2012年的1982元提高到了2018年12980元,贫困发生率更是从2014年11.85%下降到了零,131栋农家别墅蔚然耸立。

　　近年来,贵州各地大胆创新、勇于实践,在政府主导下,充分发挥龙头企业的带动作用,以龙头企业强大的市场竞争力稳步推进农村产业革命。

　　玉屏自治县引进了广州温氏发展生猪养殖。温氏公司为玉屏农户量身制定了“公司+家庭农场”411合作经营模式,承诺实现“231”利润目标。

　　“在与农户合作基础上,公司还大力发展了‘公司+村集体小区+农户’合作模式。”玉屏温氏公司负责人介绍,公司现有家庭农场1000余户,其中村集体扶贫养殖小区(合作社)共有165个,2018年获利2763万元,通过养殖、分红、就业等方式,带动3257人脱贫。

　　加强党建引领

　　把党支部建在合作社上

　　合作社是一个新型的农业经营组织,它连接了农户千家万户,共同把质量搞好,共同面对市场。

　　把党支部建立在合作社上,有利于统一思想,有利于整合资源,有利于用正确的理念,用新思想、新思维,重新认识农业农村资源,激发农业农村的资源和活力。

　　合作社建得好不好,关键要看村干部强不强,致富带头人强不强。

　　大方县猫场镇箐口村村主任张凌把村庄当成公司来经营,问管理要效率,激活农村农业生产力,积累村集体经济财力。

　　4年前,大方县猫场镇箐口村无村集体经济。今天已从2018年6万元增加到16.3万元,从穷村变成远近闻名小康村。

　　2014年,张凌返乡参选箐口村村委会主任,2017年3月当选后,他带领村两委成立了贵州聚合同步生态农业发展有限公司,整合本村8个村民组的8个合作社为公司股东,群众和贫困户为股东,建立“1+N”管理模式(1个公司+N个股东),由公司分配资源,以公司模式运作,拓宽村集体经济发展渠道。

　　按照“党支部+公司+合作社+农户”的组织方式,其利益联结按照1:3:6的方式对经营性收入进行分红,箐口村人均纯收入从2014年3400元增加到2018年的9977元。

　　返乡能人是一批懂村情、爱农村、有市场资源、经营管理等能力的群体,回到熟人社会的圈子中,本村人干本村事,节约了农村农业生产中土地流转协调、市场对接等沟通的时间成本,成为聚合群众想改变贫穷命运的“源动力”。

　　激发改革动力

　　加快脱贫攻坚步伐

　　穷则思变——安顺塘约村在大胆的改革中蝶变,仅用三年就实现了华丽转身。

　　塘约之变——关键在改革。

　　在脱贫攻坚实践中大胆创新,用改革***制约、整合资源,形成发展合力,在来一场振兴农村经济的深刻的产业革命加持下,越来越多的村实现了村美人富。

　　盘州市普古乡舍烹村活用“三变”改革,唤醒“沉睡”资源,农民收入在农旅一体开发中得到提高。

　　如今,这里也大力推进农村产业革命,按“园区+公司+合作社+农户”模式,通过打造“股份农民”,贫困地区的土地、劳动力、资产、自然风光等要素被激活,资源变资产、资金变股金、农民变股东,绿水青山变金山银山,带动贫困群众增收。

　　普古乡舍烹村村民张松已走出煤矿,在盘州市普古乡娘娘山国家湿地公园门口开起了超市和客栈,月收入上万元的他还到合作社上班。

　　如今的娘娘山,家家有活干、户户有存款,老百姓住上了小洋楼,开上了小汽车。

　　如何盘活、推进村集体经济滚动发展?

　　清镇市王庄乡小坡村,将集体经济组织的资金入股企业,依法合力开发利用村域内土地、森林、水利等资源,发展现代设施农业、林下经济、乡村旅游等产业,增加村集体经济经营收益,推进集体经济的可持续增收。

　　通过入股清镇市苗乡乐老油坊有限公司实现村集体分红收益16.75万元;入股贵阳日日新养殖有限公司,实现村集体分红收益7.5万元;入股一代食品有限公司,实现分红收益5万元;入股清镇市工业投资有限公司,实现村集体分红收益10万元等,取得年经营收益39.25万元的成绩。

　　据了解,去年小坡村集体经营性资产就达500余万元,村集体分红资金近60余万元,村民人均可支配收入从2015年底的7900元增加到1.4万余元。

　　不断深入推进的农村产业革命,正在实现贫困户由“单打独斗”向“抱团发展”的转变,村集体用好集体结余资金,乘势而上,抓住机遇,让村集体经济“活水”长流,使富民强村之路步入可持续发展轨道。(记者　段清娟)