五步工作法是贵州的又一个创造

　　人民日报记者提问:孙书记,您好!刚才,您在谈到产业革命时,说要推行政策设计、工作部署、干部培训、督促检查、追责问责“五步工作法”。请孙书记给我们介绍一下什么是“五步工作法”,有什么意义和作用呢?谢谢。

　　孙志刚:这位记者很敏锐啊,捕捉到了贵州抓落实工作中的一个重要方法。“一分部署,九分落实。”科学的方法对于抓落实尤为重要,就像我们通常所说的过河需要“桥”和“船”,科学的方法就是我们的“桥”和“船”。我们在抓落实工作中,结合贵州实际情况,总结提炼了政策设计、工作部署、干部培训、督促检查、追责问责的“五步工作法”,这是贵州的又一个创造。

　　政策设计要符合时代的要求,符合党的要求和群众的期盼,上接“天线”,下接“地气”,把中央的决策部署形成贵州具体的行动方案。

　　工作部署要做到周密细致、可操作性强,不能大而化之。要聚焦工作重点进行清单式、项目化、标准化管理,对可能出现的问题都要搞清楚,问题出现后都有应对的措施,对关键问题和薄弱环节紧盯不放,一个目标一个目标分解,一件任务一件任务落实,一个时间节点一个时间节点推进。

　　干部培训是最关键的一环。很多工作部署了,但是检查下来没落实,很重要的原因就是干部对工作不熟悉,不清楚怎么去干,所以必须加大培训力度。每出台一项政策、出台一份文件,都必须对干部进行及时、全面、到位的培训,不能留有盲区。去年,省市县三级举办各类培训班1.1万期,培训党员干部80余万人次,效果不错。比如,在脱贫攻坚产业基金的使用方面,去年我们就采取集中培训、分片区培训的专业培训方式,对扶贫产业子基金相关政策及配套措施进行系统培训,开展培训56次,培训人数达6000人(次),对推动脱贫攻坚产业子基金的使用起到重要作用。

　　督促检查要盯住关键少数,夯实各级干部抓落实的责任,查铺查哨,层层压实责任,看关键少数的责任落实了没有,是不是按照要求去抓工作,是不是履行了一把手应该履行的责任。

　　追责问责要敢于较真碰硬。政策设计好了,工作部署周密了,而且也培训好了,也督促检查了,最后没有办好,那就要追责问责。要敢于较真碰硬,咬住责任、抓住问责,严肃责任追究,做到有权必有责、有责要担当、失责必追究,以问责倒逼各级干部履责到位、倒逼工作落实。

　　“五步工作法”一环紧扣一环,缺一不可,贵州的实践证明,这是一个系统的思维方式和抓工作有效的科学方法。现在全省大力倡导“五步工作法”,使我们抓落实、苦干实干更有章法可循,把各项工作落到实处,取得实效。