黄梅畜牧兽医局组织编印干部职工精细化管理工作手册

为加强全县畜牧兽医工作的程序化、规范化、制度化建设，提高畜牧兽医队伍管理水平和工作效率，从而为年终考核考评提高科学真实依据，2月25日上午，黄梅县畜牧兽医局在新年伊始的第一天，召开班子成员和各股室站所负责人会议，专题部署畜牧兽医系统干部职工精细化管理手册制订工作。

工作手册内容主要分为两大块：一是工作日志记录内容，供全体干部职工日常填写，由相关负责人签字确认；二是以插页形式，将干部职工的日常工作内容、要求、程序、行为规范等内容，以制度的形式附在工作手册内，供干部职工日常学习和参照执行。相关制度主要包括以下6个方面：

1、人事管理：由政工股负责收集整理，包括人员调配原则及程序，工资发放标准及依据，正常晋级及聘用办法，日常考核及奖惩制度。

2、财务管理：由县疾控中心和计财股负责收集整理，包括“以钱养事”经费安排方案，财务收支及报账管理办法，项目经费拨付程序及内部审计等。

3、畜牧生产：由生产股和推广站负责收集整理，包括畜牧生产统计，“四级联创”评比办法，技术推广办法，项目申报程序，惠农资金分配原则等。

4、疫病防控：由重防股和县疾控中心负责收集整理，包括防疫物质管理，免疫注射程序，抗体监测办法，疫情处置流程，实验室建设及使用管理制度等。

5、监督执法：由屠管办和监督所负责收集整理，包括“三大检疫”操作规程，兽药饲料管理办法，票证章的管理，公路动物监督检查站建设及管理等。

6、作风建设：由办公室负责收集整理，包括办文办会制度，来客接待办法，公车管理制度，机关日常考勤和基层考勤抽查办法等。

要求上述主要内容务必结合日常工作实际，独立成篇，不得与相关法律法规相抵触，力求在该局现行各项管理制度的基础上进行深化细化，严禁空话、套话，确保每一项制度都能落到实处，每一项办法都能规范人、推进事，做到制定一条、落实一条，规范一条、兑现一条，从而将手册编印成既是工作日志，又是行动规范，既是操作指南，又是宣传手册。

目前，我局相关股室站所正在根据各自工作任务，结合工作实际，起草各项规章制度，确保3月16日前形成初稿，报分管领导审核，3月20日前召开集中审核会，4月10日前编印完成，4月15日前下发到全体干部职工手中。（黄梅县畜牧兽医  陈新良）