三学三立促发展坚持三个导向汇聚发展气场
“三学三立”活动启动以来,吴铺镇坚持“三个导向”,强力推动能力作风建设从关键层向内圈层拓展,向骨干层、基础层覆盖。目前,该镇各大办(站、所)负责同志“90后”占比85%,形成发展的强大气场。
坚持问题导向“提能”。围绕问题“讲”。激发全镇干部以学促立、以立促干的内生动力,切实提升党员干部业务能力水平。目前,该镇组织纪法知识、乡村振兴专题讲座3次,开展领导干部讲党课、业务标兵讲经验、专家教授讲理论等政策业务宣讲4次。带着问题“学”。开展以“三学三立树形象、立足岗位创业绩”为主题的年轻干部座谈会,全镇24名年轻干部就如何补齐短板、解放思想、转变作风,创新方法等问题交流思想、启智提能。针对问题“改”。利用屋场院子会、田间地头会,收集群众意见心声,就相关问题列出清单、明确时限、逐项销号。围绕全镇重点项目建设,在14个村(社区)公共场所张贴征集相关线索公告,同步跟进项目推进、干部作风方面存在的突出问题,做到关口前移。截至目前,收集问题5个、合理建议2条。
坚持目标导向“聚力”。重点工作清单式管理。党委班子成员积极领办14项“双创”及攻坚克难重点工作任务,对云谷建设、东线迁改等重点工作,形成“一项目一专班,一季度一通报”工作机制,压实包保责任,倒逼履职尽责。截至目前,14项重点工作已顺利完成6项,云谷项目建设完成征地360余亩。日常工作排名式通报。将“排名通报、纪委督查、领导督办”三项机制贯穿于惠民保、厕所整改等日常工作,激励各村各部门推动各项工作落地见效。攻坚项目拉练式督办。组织全体班子、14个村(社区)支部书记围绕各村当前重点项目建设进行现场拉练,讲工作、看现场、比成效、补短板,引导镇村干部对标先进、查找差距,以决战决胜之心、攻城拔寨之举、担当有为之责,冲刺今年“满堂彩”。
坚持效果导向“传神”。开展岗位大练兵。把基层一线作为培养年轻干部的“主战场”,率先安排今年新录用的5名公务员到征地拆迁、疫情防控、五城同创等重要岗位跟班学习,大胆选拔2名“95后”年轻干部担任镇内设机构负责人,推动“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向。开展作风大整顿。全镇13名中层干部共排查问题46个,制定整改措施46项。同时,对镇、村两级干部执行工作纪律、推进重点工作、窗口便民服务进行监督检查,印发通报14期。开展“强国”大宣讲。组织全镇年轻干部积极参与“强国复兴有我 廉洁青春先行”宣讲大赛,讲述基层工作感悟,激励全镇青年干部在强国复兴中,传好时代“接力棒”,在“急难险重”任务中锤炼过硬本领。
【三学三立促发展】写好“学立”文章 打造供销强县
县供销社党组扎实推进“三学三立”活动,统筹抓好“学立”各项工作,着力打造“五好”供销,推进“强县工程”落实落细。
坚持以学为本强素质。围绕实施“‘强县工程’,供销系统该怎么干”开展深入学习交流,领导干部示范带头、党员干部全员参与,认真学习贯彻省第十二次党代会精神和省供销社合作总社党组书记、主任曹松来云梦调研精神,落实“学理论、学政策、学业务”常态化,结合党史学习教育、党组中心组学习、支部主题党日、干部在线学习平台等多种学习方式,把自律与他律、教育与管理紧密结合起来,不断丰富学习内容和形式,不断加强学习教育质量和效果,使党员干部做到政治上坚定清醒、思想上同心同向,行动上不偏不松。今年以来,分层分类组织开展专题学习研讨、宣讲培训活动20余次,全方位提升供销系统干部整体能力和素质。
坚持以治为要强作风。县供销社机关坚持“走在前、作表率”,以制度建设为抓手,打造“廉洁机关”。组织修订《县供销社党组工作规则》,制定《建设清廉供销实施方案》,组织开展廉政宣教月活动,推行《机关效能建设岗位目标管理考核办法》《事业单位工作人员年度考核实施方案》等。严格执行干部选拔任用、上班考勤、防控值班、谈心谈话等制度,坚持用制度管人,靠制度管事,做到行事有标准,心中有规矩。今年以来,工作约谈2人,强化纪律约束,进一步改进干部作风,营造“想干事、能干事、干成事”的工作氛围。
坚持以创为引强实效。坚持打造“五好”供销目标不动摇,以建设全国县域流通服务网络强县为抓手,扛起便农惠农“国家队”职责,创示范、创品牌。制定《加强基层供销社管理暂行规定》和《基层供销社综合业绩考核指标》,将“生产、供销、信用”三位一体合作试点内容和流通服务网络强县建设任务纳入基层社考核目标,全面推进“三位一体”试点工作。积极对接省社“九大商”和孝感市社“五个一”强链工程, 组建云梦鱼面产业发展有限公司,着力打造“云梦鱼面” 地理公共品牌,对接武汉轻工学院研发新品种。加强内通外联,开通供销e家“云梦特色馆”等网上大宗农产品交易渠道,重点打造“古泽黄香”县域电商品牌。建立“线上主体+平台市场+线下网点”运营模式,利用本土特色平台开展直播带货活动,拓展农产品销售渠道。目前,实现消费帮扶销售额320余万元,年实现线上线下农产品销售额1亿元。