靶向发力治顽疾

深入开展作风建设年活动以来，庆城县找准“靶向”，深挖“症结”，以雷霆之势层层压实责任，坚决向形式主义官僚主义“亮剑”，紧锁形式主义官僚主义“咽喉”，破除形式主义官僚主义“顽疾”，作风建设的“金色名片”越擦越亮。

文山会海做“减法”

为了切实为基层“减负松绑”，该县印发了《关于解决形式主义官僚主义突出问题为基层减负的具体办法》，从加强政治建设、严控发文数量、从严精简会议、加强统筹管理等四个方面，聚焦四个“着力”，拿出13条切实管用的“硬措施”为基层减负。

该县坚持旗帜鲜明讲政治，把力戒形式主义、官僚主义作为严肃的政治纪律和政治规矩，以实际行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。县级干部带头深入乡镇发现问题、协调推动工作，县委办公室、县政府办公室对开会、发文、督查考核等事项统筹谋划，实行计划管理。2019年，县委、县政府（包含县委办、政府办）印发文件同比下降33.6%；全县性会议同比下降31.7%；督查检查同比下降65%。

深化“放管服”改革

近日，笔者在庆城县政务服务中心见到前来办手续的刘某，他告诉笔者，现在县上的营商环境非常好，办手续一次就好，再不用来来回回折腾了。该县聚焦企业和群众办事创业的“痛点”“堵点”“难点”，重点围绕一体化平台建设、政务服务事项梳理、“一网、一门、一次”改革、“12345”政务热线等工作，紧盯企业和群众办事“最多跑一次”目标，全面加快“四办”改革工作步伐。

该县对调整公布的2380项的行政权力和公共服务事项认领加载2254项，在庆阳一体化在线政务服务平台的加载审核位列全市第1名。“12345”热线电话接通率达到100%，限时办结率、问题解决率及回访满意率均达到92%以上，位列全市前三名，成为群众表达诉求、维护利益、咨询政策、困难救助的便捷通道，架起了政府和群众之间的“连心桥”。并在政务服务大厅统筹设置了投资项目审批、市场监管、不动产交易登记、住房公积金、农村产权交易中心、医保社保、公安服务、税务服务、公共服务和其他代办等12大类综合窗口，全县70%政务服务事项实现了“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的审批服务模式。

激励干部担当作为

该县坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重，对基层干部努力在政治上关心、生活上关爱、待遇上保障、心理上关怀、管理上从严，激励干部新时代新担当新作为。

该县坚持好干部标准选人用人，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，激励干部到扶贫一线建功立业，注重从扶贫一线选拔使用干部。共选派28名优秀干部担任贫困村“第一书记”，推动3839名干部与12239户贫困户结成帮扶对子。从天津市南开区引进3名优秀干部到我县挂职，邀请6名医学专家、20名教师到我县开展支医支教和培训指导。我县选派9名党政领导干部到南开区对口单位挂职锻炼，选派11名优秀年轻干部到工会、团委、妇联挂职、兼职锻炼，选派23名教学骨干、43名基层医务工作人员赴南开区跟岗学习。按照建设高素质专业化干部队伍要求，举办脱贫攻坚、乡村振兴战略、生态环境、社会治理等专题培训班13期，组织外出学习考察10多次。

擦亮检查督查“利剑”

该县围绕“四察四治”、脱贫攻坚、基层减负、“放管服”改革等方面，采取“四不两直”方式，深入开展形式主义官僚主义问题集中督导检查6次，对7家涉及民生领域的重点窗口服务单位工作作风进行现场督查，共发现问题线索18条，分别向11家单位下发督查问题交办单11份，责令限期整改到位。

该县对涉及中央脱贫攻坚专项巡视反馈意见及2018年度国家和省级脱贫攻坚考核反馈未完成整改的15个责任单位和17乡镇（办事处）进行了3轮督查，督促加大整改工作力度，确保按期完成整改任务。对各乡镇、各部门“中秋国庆”两节期间贯彻执行中央八项规定、干部职工出勤到岗、服务窗口工作作风及节日期间值班等方面工作进行监督检查。采取“四不两直”的方式随机开展明察暗访10多次，实名通报违反纪律作风要求的干部职工13人（次）。严肃查处形式主义官僚主义问题10件，给予党纪政务处分14人，组织处理19人。