市国税局用活绩效管理推动工作四转变
本网讯(通讯员:李静) 绩效管理全面正式运行以来,枝江市国税局高度重视,精心组织,把绩效管理作为抓好各项工作的指挥棒,通过转变工作责任、转变工作态度、转变工作参与度、转变工作作为,推动了全局税收工作不断改进和持续提升。
工作责任由被动向主动转变。各部门及个人所担负的工作职责、考评指标、指标分值以及考评全过程,通过绩效管理办法予以明确,明确岗位职责,推动干部职工由被动完成任务向主动履职担责转变,工作效能得到有效提升。
工作态度由被动向主动转变。绩效考核着力在动真格抓落实上下功夫,严把考核指标落实关,严肃问责,促使干部职工转变工作作风,形成人人讲绩效、人人有绩效、人人求绩效的大绩效工作格局,推动干部职工主动性、积极性与创造性。
工作参与度由被动向主动转变。利用网站、信息专报、宣传栏等形式深入宣传和报道,召开动员大会,使干部职工深刻认识绩效管理的意义和重要性,营造良好的绩效工作氛围。
工作作为由被动到主动转变。将绩效考评结果与年度评先评优、教育培训、干部任用等方面紧密联系起来,发挥绩效考核的正确导向和激励作用,打破干多干少一个样,干好干坏一个样的局面,干部职工争先创优意识明显增强。
(编辑 方明墨)
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