集团工程质量小组召开工程专家小组启动会和一季度总结分析会

4月8日，集团工程质量小组联合人力资源部召开集团工程专家组启动会暨工程质量小组一季度工作总结会，集团党委副书记、监事会主席、工会主席张玉平参加会议并讲话，会议由集团监事会监事王浩主持。

本次会议紧扣“奋斗三部曲，一起向未来”集团年度企业文化主题，围绕“以客户为中心”，聚焦集团“精品工程”战略和十四五高质量发展总体规划，结合当前地产市场形势，分析研判集团地产短板薄弱环节，完善精进专业能力，进一步铸牢集团高质量发展根基。按照专家启动会要求，遴选出了七个专业的四十位专家，以集团精品工程建设为核心，全力发挥工程专业资深员工专业潜能，提升集团工程建设质量，助力集团高质量发展。会上介绍了集团工程专家组成立初衷和背景，宣读了《集团工程专家组工作指引》，40余名业务骨干受聘成为集团第一批专家组成员。

张玉平对专家组工作提出要求。一是要提高站位、高度重视、严肃认真地对待专家组各项工作，以过硬能力和扎实作风积极主动地开展各项具体业务，勇做“精品工程”战略实施的领潮人和“济高工匠”精神的践行者。二是要统筹兼顾、提高效率，全面完成专家组年度工作任务，切实处理好“本”职和“增”职的关系，两手抓、两不误，提高工作效率，确保小组全年工作任务顺利完成。三是要强化督导、注重评价，切实对集团人才战略储备形成支撑，按照评价机制，及时、客观、公正地对专家工作给予评价，落实集团相关政策，不断优化专家小组工作机制和集团人才战略储备。

专家启动会后，工程质量小组召开一季度总结分析会，结合集团OKR+KPI考核体系，对标年初目标计划，总结一季度工作、分析存在问题，对二季度工作作安排部署。会议要求，二季度工程质量小组要聚集OKR实效，重点在验收规范系统化建设、预验收和红黄牌挂牌制度推行及集团信息化、智慧化工地建设等方面重点发力。

集团工程质量小组、集团人力资源部主要人员参加会议。

编辑：           孙凯