巴中市122模式创新基层微权力监管

　　今年以来，巴中市从小处着眼、从微处着手，积极探索乡镇站(所)微权力运行模式，切实解决群众身边的不正之风和腐败问题。

　　一张清单晒权。市政管办与各县(区)及市级相关部门对照法律法规、村规民约等，梳理编制乡镇站(所)权力目录，着力解决职责界定不清、决策随意、执行失范、监管薄弱等问题，让乡、村干部找到会干事的标尺和不出事的戒尺。

　　两本台账管权。推行乡镇站(所)便民服务中心两本台账管权，即行权运行台账和监督台账。要求便民服务中心、站(所)实行履责记实，村上每运行一项权力、每办一件事都要记录在册，完整反映工作轨迹，突出痕迹管理;同时，按照运行规范中标注的风险点，村廉政专干针对易发多发风险点实施点穴式的精准监管，确保全过程监督、全过程防范。

　　两项评议评权。在乡镇站(所)推行两项评议评权。一是单项评议，凡重大权力或者重点工作运行结束，均要组织村务监管委员会和党员群众代表对运行情况进行单项评议;二是综合评议，结合三双向一质询，分时段将微权力运行纳入质询的重要内容，乡镇站(所)负责人要就运行权力、监督权力的情况进行述职并接受质询，权力用得好与坏由老百姓最终评判。做到干部清白、群众明白。

　　目前，122监管模式已在平昌县试点推行，深受群众好评。