复工复产加速度能量干劲满格电回到岗位后在严格防护的同时大家伙努力抢时间补损失抓

抓防疫是硬任务，护经济是硬道理。随着我市疫情防控形势好转，为坚决打赢疫情防控和经济社会发展“两场硬仗”、奋力夺取双胜利，目前，我市各地有序推动复工复产，不少人陆续回到岗位。在坚持做好防疫工作的同时，大家伙也憋着一股劲儿，抓紧时间工作，争取把疫情造成的影响降到最低，把耽误的工作补回来。

市体育中心建设者刘春雷：

工期抓紧 把近60天的进度抢回来

站在市体育中心幕墙下，项目承包部副总工刘春雷看着一节节刚刚焊接好的龙骨，想起了今年春节后复工返岗的情景——

自从1月15日回到老家青海西宁以后，刘春雷和其他等待复工的工人一样，刚过完年就盼着能快点回到工地继续工作。眼看着参与建设的市体育中心项目今年就能完工，因突然而来的新冠肺炎疫情耽误了工期，刘春雷经历了一个月的网上办公，更加期待复工。

2月的最后一天晚上10点左右，刘春雷怀揣健康证明和调整后的施工方案，踏上了返岗之路。

刘春雷介绍，为了做好安全复工工作，市体育中心项目部从2月17日就开始着手复工工作，设置隔离室，实行工人分餐分住分区施工，定期消杀。3月8日一大早，市体育中心项目部二楼第三间办公室的第一个位置上，一摞摞项目资料整齐摆放，时隔53天，刘春雷终于开工了。

受疫情影响，市体育中心项目耽误了近两个月的工期。自复工以来，刘春雷一直忙个不停。为了把工期抢回来，项目部调整了施工计划，增加了施工强度和时间。为此，刘春雷每天都要到工地上记录施工情况，同时给工人们进行详细的技术指导，反复监测已经完成的建设内容质量。从早到晚，他都在办公室和工地现场之间来回穿梭，并且在工地上的时间远远多于办公室。

“虽然疫情影响了项目建设，但我们现在坚持防疫的同时也抓紧时间施工，尽量确保工程进度不受影响。”刘春雷表示，将和工人们一起并肩作战，全力以赴，争取市体育中心项目在年底前完工。

蜜蜂养殖户陈桂均：

创新线上营销 把销量提起来

“一堂养蜂技术培训，大约可以让一个老百姓增收5000元。”4月13日，当记者见到陈桂均时，他正为巴州区曾口镇扬帆村中蜂养殖户们拍摄养蜂技术指导视频。

陈桂均是巴中市野蕊养蜂农民专业合作社负责人，15岁起就跟着父亲养蜂。近年来，他成立专业合作社带动农户养蜂致富，通过“政府+企业+村集体经济+农户”的机制，带动2000多户农户养蜂。

“失去的时间抢不回来了，但产业发展的进度还得抢回来。”陈桂均告诉记者，春节期间本是蜂蜜销售旺季，但突如其来的疫情造成惨重损失，较以往同期的销量至少下降80%以上。面对发展瓶颈，敏锐的陈桂均将目光投向了社交电商平台，“当前，消费者的消费习惯正在发生改变，传统平台卖货的路子越来越窄，今年我们的目标是要力争线上收入占比80%。”陈桂均说。

“通过加强微信公众号、小程序、粉丝互动、网红直播等运营方式，拉动线上销售，增加客户黏度。”从邀请网红带货到亲自出镜直播采蜜，陈桂均使出浑身解数，不到一个月成功吸纳近5万粉丝。“最多时能达到1000多个粉丝观看直播，平均一晚上能卖上百单。”陈桂均介绍。

“除了卖产品，还可以卖蜂种，卖技术。”陈桂均目光看得更远，瞄准当前行业最缺的人才技术短板，总结提炼多年实践集成的养蜂技术，拍成课件，通过网络平台向合作社成员推送，并组建团队，开发线下线上培训课程，培训更多养蜂人。

思路一点点打开，陈桂均的业务也逐步拓展。“市场肯定好，下一步，我们要将线下培训班逐步转移到线上，开发更多实用技术课程。”陈桂均信心满满。

外来投资企业职员王凤：

防护做细 把“安全阀”拧紧来

2月3日，位于巴中经开区大众创业园的四川泰美克科技有限公司开始有序复工。作为公司的行政专员，早在复工两天前，王凤就已经开始在网上提前办公。“之前本来在公司是做一些策划工作，疫情发生后，以前的工作接着做，同时还要负责公司复工复产疫情防控部分工作。”

“我感冒了，有咳嗽的症状，2月5日之前我都是在家里办公。”2月6日，王凤开始在公司坐班。她说，安全生产，重于泰山，这时候公司已经复工，工人们的健康如何保障就成了重中之重。为此，她在家里联络了所有值班人员，排好了值班表，对所有工人情况进行统计，防止聚集性感染。“每天对员工进行体温测量，上班一次、就餐一次，进出公司以及就餐时消毒，公司内每3小时消毒一次。”说起这些防控措施，王凤了如指掌。

“之前食堂使用的并不是一次性餐具，我们发现这一问题后，立即给领导汇报，最终公司决定紧急采购，将所有餐具换为一次性餐具。”王凤说，同时，对于员工就餐也紧急制定了新要求，以前一张餐桌坐6个人，改为只坐一个人，且每桌之间必须间隔1.5米以上。

公司复工复产后，为把因疫情造成的影响降到最低，把耽误的工作补回来，工人实行两班倒制度。对于王凤来说，最让人担心的莫过于工人出现发烧咳嗽等症状。“有天晚上半夜一点多，我接到电话称，一名员工体温超过37.3℃。听到消息后，我立即把情况汇报给公司疫情防控小组，按照流程安排员工进行隔离，并马上联系医院。”王凤说，每天对员工进行体温检测，掌握员工健康状况，监督防疫落实情况，协调处理防控物资采购分发，自己已然成了公司的“安全员”。