县财政局四个狠抓全面推进预算管理一体化工作
一、狠抓组织领导,强化保障措施。成立预算管理一体化领导小组,由局长任组长,分管副局长任副组长,预算、国库、办公室等相关股室主要负责人为成员,负责协调推进改革工作。抽调业务骨干组成工作专班,下设综合、业务、技术三个工作组,具体负责流程梳理、系统设置及业务培训等。印发实施方案,制订工作计划,把握工作重点,督促工作落实,确保工作实效。
二、狠抓主体责任,全面贯彻落实。按照财政部统一制定的《预算管理一体化规范》和系统技术标准,将预算编制、预算执行、决算和财务报告、资产管理、债务管理、绩效管理等业务环节作为一个整体进行整合规范,以系统技术标准建设一体化系统,通过嵌入系统的控制规则规范预算管理、硬化预算约束,为深化预算制度改革提供基础保障。
三、狠抓业务培训,提升履职能力。组织6名财政业务骨干赴市财政局开展业务学习,组织召开全县预算管理一体化预算编制培训会,进行现场演示,解释系统疑难问题。采用视频会议和集中攻坚等方式,加强对预算部门业务指导和技术支持,确保市县两级一体推进、同时上线。
四、狠抓高位推进,建立协调机制。积极协调各预算单位,按照统一要求开展业务流程梳理、系统改造、试点测试等工作,对工作推进过程中的问题及时沟通协调,形成各司其职、通力合作的工作格局。及时掌握系统建设情况,针对性帮助解各预算部门系统建设问题,树立全县一盘棋思想,共同推进一体化建设,确保全县预算管理一体化改革工作按时保质保量完成。(县财政局 林上鸿 审签:鄢伟)