县检察院以绩效考核为抓手提升工作质效

7月20日，县检察院召开了绩效考核推进会，要求以绩效考核为抓手，紧密结合自身实际，加强领导，创新机制，逗硬奖惩，以不断提升工作质效，将检察工作和队伍建设各项部署落到实处。

科学设置考核目标。始终注重围绕“工作创先进、个人争优秀、部门争一流”的目标，结合上级机关、县委和本院绩效考核任务，完善了考核细则，制定了《2015年绩效考核管理办法（试行）》。考核项目和分值由本院绩效考核、市院绩效考核和县委目标任务考核三部分组成，市院绩效考核目标一百分，本院绩效和县委目标任务考核共一百分。既制定了干警的日常考勤、工作中的不规范行为或因故意或过失造成办案事故、错案等的惩处项目，又制定了工作创新、创先争优、加分项目等。

严格考核过程管理。坚持分类考核、规范流程、阳光操作，结合各部门业务办理、案件流程监控及绩效考核任务完成情况，采取部门自评、政治处审查、分管领导审核、党组确认四个流程，还设置了个人向纪检组申请复核的特别程序，确保绩效考核工作不走过场，不走形式，取得实效。

正确使用考核结果。将考核结果与评先选优、干警晋职晋级挂钩，把绩效考核结果与干警的个人利益、单位团体利益挂钩，以增强干警的责任意识和危机意识，让干警把“要我干”变成“我要干”和“我要干好”。