中石化华中销售分公司驻张石河村扶贫工作队

中石化华中销售分公司驻红安县七里坪镇张石河村扶贫工作队驻村五年来，协助村“两委”团结带领村民兴建惠农基础设施、发展特色产业、组织消费扶贫，扶贫工作取得明显成效。人均收入由2015年的2950元提高到目前的5600元，涌现张先国等一批自主创业的典型，有10户脱贫户通过扶贫帮扶和自主创业，人均收入过10000元。2016年底实现户脱贫、村出列后，一直无返贫现象，精准扶贫得到巩固提升。

该公司成立以党委书记申向阳为组长，公司党委副书记、纪委书记徐江桥为副组长的扶贫工作领导小组。领导小组成员包括政工处处长、办公室主任、财务处处长、人力资源处处长和审计监察处处长等。2019年，公司党委召开4次会议，研究部署帮扶工作及所需扶贫资金预算，并从政工处、湖北输油管理处和管道项目管理部抽调人员组成驻村工作队。原工作队队长退居二线后，仍被公司任命为调研员，协调、督办、指导驻村工作队的工作。

该公司给驻村工作队配备专车，方便工作队出行；配备笔记本电脑、打印机等办公用品；按照需求配备空调、净水器以及电饭煲等生活用品，每月按期发放工作队员驻村生活补贴，为工作队的工作和生活提供强有力的支持和保障。

公司领导9次到驻点村走访、慰问，与村干部、村民交朋友。公司机关、湖北输油管理处部分党支部、团支部和统战工作人员7次共计56人次到驻点村慰问贫困党员、贫困户、包保户、五保户及留守老人和儿童等61户170余人次，捐赠礼品礼金合计4.18万元。

公司领导和政工处、管道项目中心等部门多次深入实地，考察产业种植、晒谷稻场建设等选址情况，油茶和翠冠梨等果树生长情况，帮扶指导2020年投资预算、选材等，并与市县村各级领导深入座谈交流，共话张石河村发展蓝图、致富梦想。

为贯彻落实扶贫领域专项治理要求，审计监察处2次到驻点村开展整改建议“回头看”、对投资项目建设进行监督检查，确保扶贫项目措施有力、扶贫资金落实到位，以精准监督护航精准扶贫。

驻村工作队积极参与基层管理，帮助村“两委”落实年度目标计划，协助党支部严格落实民主管理制度，帮助不断完善、改进基础管理，促进基层管理规范化，参加驻点村支部主题党日活动，推进扫黑除恶专项斗争，协助做好村“两委”的选举工作，确保把年富力强、群众公认、公道正派、廉洁奉公的同志选进党支部委员会和村委会。

该公司帮助制定发展规划，增强驻村“造血”功能。与驻点村“两委”班子一道，通过深入调查研究和外出考察学习，结合本村实际，制定村年度产业发展规划，利用该村的自然条件，逐步开发油茶、翠冠梨、野菊花和莲子四个产业发展基地。探索分红模式，实现土地流转、土地入股，自主经营、承包经营等几种模式，既发展张石河村特色经济，又更加广泛地带动村民发家致富，共同筑就致富梦。

公司工会、政工处制定《开展“买产品 献爱心 促脱贫”消费扶贫活动实施方案》，明确适当调整机关食堂直采比例，达成订单式农副产品直接采购协议。公司政工处强化宣传、动员及推广等消费扶贫工作，组织员工内购，激发员工参与消费扶贫积极性，帮助村农户增收创效。适当调整员工福利消费结构，用于直接采购村农产品，改善员工福利，充分发挥自身优势推动消费扶贫，帮助搭建消费扶贫网络销售平台，做好消费扶贫精准对接。对拟购买的农副产品精准对接到贫困户、品种和销售预期；对拟购买农副产品的监管精准对接到田间地头，确保产品检测达标、绿色环保。公司办公室等6个处室、武汉石化等3个兄弟单位，部分退休老同志等积极开展消费扶贫活动，自主购买农产品，全年采购各种农产品价值约3.25万元。

该公司帮助张石河村发展特色产业，种植油茶120亩；帮助12户农户建设18亩野菊花基地，与农户、中药材种植商签订种植、管理和收购合同，督促指导承包户做好日常管理工作，全年实现收益约5万元。投资15万元种植莲子100亩，通过组织动员村民翻耕、维护、除草、施肥和采摘等管理，强化莲子基地管理，实现收入2万余元。

经过深入调研与座谈交流，以拆迁少、场地大、通车便利为原则，投资30万元在张石河村5个小组建设2座晒谷稻场和村民活动场所。