浠水洪都广场坚持五个注重创建平安企业

　　浠水新闻网讯（通讯员李凌鸥）2014年，浠水县洪都广场商贸有限公司牢固树立“发展是硬道理，稳定是硬任务”的理念，以创建平安企业为动力，不断强化治安、防范，大力开展矛盾纠纷排查化解，全年没有发生群体性事件，没有发生消防、交通安全事故，没有发生刑事违法案件，做到了“看好自己的门，管好自己的人”，保持了和谐发展的良好局面。

　　坚持注重法治教育。8月份，该公司组织干部员工通过学法用法平台系统学习法律知识，实行值班人员挂牌上岗，实现全年无一例违法违规行为，无一例群体事件和治安违法行为。

　　坚持注重队伍建设。该公司成立了社会管理综合治理工作领导小组，组长由总经理毕长明担任、副组长由分管安全的经理李凌鸥担任，有专职从事社会管理综合治理工作的办公室和工作人员。

　　坚持注重制度建设。为了落实社会管理综合治理工作责任，该公司坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行社会管理综合治理领导责任制和责任追究制，不仅将社会管理综合治理工作纳入公司年度工作总体规划，制订工作计划与具体措施，定期与不定期地召开专项调度会，还与各部门、下属单位签订了社会管理综合治理工作目标管理责任书，细化责任，明确目标和工作要求。

　　坚持注重经费保障。该公司切实保障社会管理综合治理专项经费，专门腾出一间办公室做为办公场所，新添置办公桌椅一套、电脑一台、打印机一台、电话机一部，并且落实专人负责管理。加强保安队伍力量，为17名专职保卫人员配备统一服装，购置了防护器材和人手配备一部对讲机。对重点部位，视频监控设施实施全方位有效覆盖，实现了安全管理无死角。在管理整治方面舍得投入，所需经费均按需按实开支。

　　坚持注重矛盾化解。坚持“打防结合，预防为主、专群结合、依靠群众”的方针，预防和化解矛盾纠纷。公司与下属二级单位的困难职工帮扶结对，为他们排忧解难，发放补助，解决职工的实际问题。慰问特困党员，把组织的温暖送到党员心中。安排专人及时收集整理全公司安全生产隐患排查治理信息。对出现的矛盾和问题，及时认真地进行调处，把矛盾纠纷削除在萌芽状态，做到不激化矛盾，不扩大矛盾，较好地化解了一些不稳定因素。