市政府办季度通报会不晒成绩亮措施

　　4月25日，市政府办公室召开首次季度通报会，16个科室负责人分别“亮”出二季度“双过半”责任硬目标、服务硬措施。

　　市政府办公室高标准制度设置，在深化“五项制度”(民主集中制、分工负责制、定期通报制、目标考评制、一岗双责制)和创新秘书长(主任)办公会的基础上，实行季度通报制度，实现总结提高、明确方向、锤炼干部的制度设置目标。通报会对办公室一季度的工作成效“轻描淡写”，着重揭露“问题短板”和“薄弱环节”，聚焦质效还不够高、亮点还不够多、配合还不够强，找差距、寻对策。围绕二季度确定的目标任务“硬过半、真过半、全过半”的主旨方向，“上马”七项措施，即抓好六中全会和“两学一做”的开展学习、督促完成二季度“双过半”、推动落实重点工作、率先完成办公室承担的中心工作任务、坚持办公室工作高效运转、做好重大事项的政策调研督办、确保各项保障工作到位。(徐知)