市城投公司建立并严格执行工作督办通报机制

　　文件+不执行=0,会议+不落实=0，部署+不督办=0......市城投公司建立并严格执行每月工作督办通报机制。

　　9月30日下午，市城投公司召开九月份工作总结大会。石艳副总经理对九月份工作完成情况进行了督办通报，肯定了成绩，同时也直面问题和不足。

　　会上，李毕致总经理对九月份工作完成情况及十月份工作部署，提出五点要求：一是要鼓干劲，加力度，大干四季度，重点做好集团组建、目标考核、融资投资、自主经营、内控管理、机关安全、信息等各项工作，实现满堂红;二是主动工作;三是改进作风;四是遵守纪律;五是严格落实责任状，严格奖惩。对于十月份工作，他指出，十月份是第四季度的第一个月，非常关键，非常重要，预示着我们很多工作进入到最后提档加速、奋力冲刺的阶段，要增强紧迫感，责任感，使命感，争分夺秒，努力完成全年各项工作目标任务。关于集团组建工作，他强调要集公司全力，按党组分工将集团组建中的资产划转、股权划入和合并报表等抓细抓实抓小，抓出成效;关于考核工作，他强调班子成员和科室负责人要专题研究2016年度市直单位领导班子目标责任24项考核指标的评分办法，逐项一一对应，查漏补缺，切实做好创先争优各项工作;关于融资工作，他强调，融资工作是市政府交给平台公司的政治任务，也是年终考核的重要可量化指标，是确保市区经济社会发展和市区社会稳定的根本保障，思想上千万不能放松，行动上不能停歇，按年初的融资计划加紧推进;关于自营工作，他强调要将增长潜能的公司全力经营好，精心谋划，大胆创新，细心管理，率先创造佳绩;关于信息工作，他强调，城投可报道的信息源很多，各业务科室和子公司要主动向信息科提供素材，结合市委政府中心任务和领导关注的重点难点热点问题，善于捕捉信息，多捕捉好信息，多挖掘，多提炼;他号召大家要挣当开口能讲、动手能做、动笔能写的复合型人才;关于严守纪律，他强调，刘书记的廉政夜谈，提出了五点要求：“思想上警醒，行为上谨慎，整治上加力，执纪从严，责任压实"，要克服消极心理，侥幸心理，惯性心理，***从严治党、执纪问责的力度和标准只会越来越严，我们应适应这个新常态，切实履行一岗双责，分管领导要做到守土有责，守土尽责，敢管敢教，以严格标准去要求，严格措施去管理，以严格纪律去约束，广大干部职工不断增强政治觉悟，提高政治站位，自觉遵守各项规章党纪国法，守住底线，不触红线，不碰高压线，清清白白做人，干干净净做事，营造清清爽爽的同志关系。李毕致总经理最后强调，城投公司肩负的任务重，压力大，同时，受国家宏观政策制约大、体制机制不顺、自身资产不优不实、融资能力弱、自主经营水平不高、造血功能不强等不利因素影响，工作推进相当艰难!要完成这些艰巨任务，就必须有一个坚强的领导班子，有一支能吃苦，能战斗，有能力的团队。我们班子成员、各位科长和全体员工要树立信心，坚定信念。树立不胜不休的决心和勇气!坚决克服畏难情绪和厌烦情绪，千万不能一遇到困难就退缩。有市委、市政府的重视，有部门的支持，有公司党组和董事会的坚强领导，我们不相信有完成不了的任务!不相信有克服不了的困难!不相信有战胜不了的敌人!

　　公司党委书记、董事长瞿伟同志对李毕致总经理的以上五点要求给予了高度肯定，他指出要齐心协力抓好融资、集团组建、创先争优等各项工作，要百日会战、剑指必胜!