市住房公积金管理中心全力打造为民利民惠民中心

　　上半年以来，市住房公积金管理中心始终坚持将“三抓一促”活动贯穿于住房公积金管理工作的各个环节，统筹兼顾，整体推进，机关作风建设、制度建设、服务环境、管理水平和廉政建设等各项工作取得了新成效。

    转变工作作风，机关管理突出一个“考”字。健全考勤制度，制定出台了《机关上下班考勤制度》，购置安装人脸识别考勤设备，实行全天候考勤，每月一公示，年终进行量化考核，彻底解决了职工迟到早退现象。建立考核机制，建立健全了《年度绩效考核实施办法》，并编辑制作了《干部职工应知应会学习手册》，年终组织职工进行理论和业务知识闭卷考试，将考试成绩、科室年度目标任务完成情况、群众测评以及个人考勤情况与年度奖励工资发放进行挂钩，实行激励奖惩机制。

    组织开展活动，创先争优工作突出一个“活”字。4月份市中心组织举办了全系统财会知识、计算机操作技能竞赛和体育比赛活动，市中心和各县市区办事处分别组队参加竞赛。通过开展技能竞赛和体育比赛活动，进一步提升了全系统干部职工的业务素质。同时扎实开展“青年文明号”和“青年岗位能手”创建活动。上半年通过有效开展“青年文明号和青年岗位能手”创建活动，市中心服务大厅被省、市妇联分别授予“青年文明岗”和“巾帼示范岗”等荣誉称号。

    扩大政策宣传，个性化服务突出一个“优”字。一是政策宣传动真情。在市、县城区繁华地段安装大型宣传广告牌，扎实开展“上百家门、知百家情”宣传服务活动，将公积金贷款的条件、品种、利率等政策宣传到千家万户。二是优质服务显实效。通过开发建设住房公积金短信息平台，按时寄送职工住房公积金余额利息对账单，切实保障干部职工的知情权。通过积极参加“行风面对面”和行风热线直播活动，自觉接受群众监督，认真为干部职工释疑解惑，倾力打造为民、务实、清廉、高效的部门形象。三是利民惠民出实招。通过深入推行“四制”和“十有”的服务举措，再造业务服务流程。提高个贷的最高限额，由原来的25万元提高到30万元；推广住房公积金商品房按揭贷款新品种，不断扩大抵押按揭贷款的适用楼盘，满足职工贷款的多元化需求；针对团购住房单位开展主动登门服务，实现贷款规模的集中突破；对符合条件、有贷款需求的职工，开展扁平化服务，加快贷款审批频率，改“一月一审”为“十天一审”。通过系列“组合拳”，市直上半年个贷投放2049万元，较去年同期增幅达112.7%，取得了历史性最佳业绩。