红安三位一体考核干部实绩

　　“考核方案与去年相比调整很大，但结构更合理，目标更具体。”6月4日，参加全县干部综合实绩考核推进会的县财政局干部张建松说。红安县在推进干部综合实绩考核中，将单位干部按照单位主职、领导班子成员、一般干部分类进行考核，取得了明显实效。
　　该县以《红安县乡科级领导班子“六考”综合实绩考核方案》为主体，分别出台了单位主职、领导班子成员、一般干部考核办法，初步形成了“一个方案、三个办法”的干部实绩考核体系。
　　县委主要负责对各单位领导班子年度考核，规定各单位领导班子年度考核得分，直接确定为主职考核得分。单位领导班子成员考核分为实绩考核、民主测评、主职评价三个部分，各单位负责每名班子成员实绩考核的方案制定和考核，县委考核办负责民主测评和主职评价、计算最终考核成绩。一般干部的考核，由各单位根据干部岗位、分工情况，制订个性考核办法，全员进行考核，年终统一排名。
　　该县坚持考核结果与干部评先表优、公务员考核、干部选拔任用“三挂钩”政策，对考核先进单位主职优先向上级党委推荐使用，在公务员考核中直接评定为“优秀”等次；班子成员和一般干部考核优秀的，在公务员考核中按比例、排名，直接确定为“优秀”等次。排名靠后的干部，不得推荐作为表彰对象。（宋东波）