内生型绩效考核成***机关病良药

　　市委研究室的内生型绩效管理机制在市环保局扎根、开花，有效解决了干多干少一个样、干好干坏一个样问题，提升了整体工作水平。市环保局党组书记、局长张卫东说。2011年4月以来，该局结合环保工作实际，充分利用这套机制管人管事，切实增强了全局的内生动力和内在活力。

　　内生型绩效管理是市委研究室借鉴现代管理经验，将绩效管理制度引入日常工作考核的一种绩效管理模式。这种管理模式以创先争优深化工程为载体，以提高机关工作效能为核心，以奖优罚劣为导向，着力构建的符合机关工作实际、导向明确、标准科学、体系完善的绩效考核评价制度，在一定程度上解决了考核量化问题、运转执行问题、长效机制问题，对于加强干部队伍建设，强化机关内部管理，充分调动工作积极性、主动性和创造性，具有重要的推动作用。

　　派活干变成了抢活干，是市委研究室这个不到20人的小单位近年实施内生型绩效管理机制以来发生的最大变化。在这里，软、懒、散的机关病得以有效治理，干好干坏一个样的大锅饭丢了市场。过去文稿起草是部门负责制，领导指派，各守一摊，现在变成了工作招标制，不分科室自愿报名参加；过去是干得好不好，年底见分晓，现在考核周期分为月考、季考和年考，每月进行考核绩效排名。市委副秘书长、市委研究室主任任会君说，在人员编制没有增加的情况下，实行绩效管理后市委研究室平均工作量比过去增加了一倍多，仅起草文稿一项，平均每人每年完成的有效文字量就达到30多万字。

　　2011年4月，我市在30个绩效考核优秀的市直机关单位率先推广内生型绩效考核机制，并逐步向全市推广。现在，这套机制已在很多市直单位生根开花，成为***软、懒、散机关病的一剂良药。一直追踪研究这一机制的省政协常委谢禄生说，这一经验抓住了影响工作效率的关键问题，走出了一条在新时期推进批评与自我批评的路子，对于党政机关创先争优具有广泛借鉴意义。