市国资委力保企业当期增长

　　全市经济工作分析推进会议后，市国资委迅速召开领导班子会议传达学习会议精神，深入分析系统企业运行态势，制定举措应对增长下行压力，力保国资系统企业当期增长，确保完成全年目标。

　　抓监管，掌控运行态势。着力改进监管方式，切实完善以财务监督为核心的监管体系，重点做好企业财务动态分析和绩效评价考核工作，强化专项分析、经营预暂和决策参考功能，及时分忻把握企业生产经营态势，有针对性地指导企业适时调整生产经营策略。

　　强管理，挖掘盈利潜能。坚持眼睛向内，指导企业强化管理创新，切实降低生产经营成本，有效防范经营风险，以精良管理提升经济效益。

　　快投入，支撑转型发展。坚持把抓项目、增投入作为推进企业转型发展的重要载体，进一步强化资本运作，合理利用企业技术、资金、市场和土地等重要资源和要素，盘活存量，扩大增量。特别是对年初谋划实施的重点项目，加强***服务，加快实施进度，力促一批项目早日竣工达效。

　　优服务，***瓶颈制约。坚持抓具体、促深入的一线工作法，由班子成员带队深入企业、深入一线，出实招、办实事，为企业提供优质高效服务，全力***企业生产经营和改革发展中存在的突出问题和各种困难，与企业一道渡过难关。