龙控集团 龙控集团审计部采购项目全流程监督助力降本增效

龙控集团审计部有效发挥内部审计对重点领域及关键岗位的监督实效，仅2020年上半年，就参与了39项零星工程与采购招标过程监督，中标金额低于控制价近20%，效果明显。

集团审计部对工程或采购项目的全流程监督始终抓住三个重点环节：一是标前监管，通过严格审查招标公告和招标文件，杜绝设置投标限制门槛，规范招标文件条款和评分办法的编制。二是标中监督，评标过程着重监督投标单位是否存在关联关系，开标现场程序是否合规有序，评委评标过程是否公平公正，杜绝围标串标、暗中定标等违规行为。三是标后***，对合同履约、现场施工、工程变更等情况进行***检查，形成项目实施全流程的监督闭环，为集团营造公平公正的招投标环境，助力降本增效，实现企业高质量发展做好充分保障。