我区积极做好省级机关绩效调查前期工作

为确保我区“省级机关绩效满意度调查”有序开展，我区从七个方面就全区的调查工作积极进行前期准备。一是消化业务知识。要求参加全省业务培训的同志认真学习消化培训内容，为后续正式填报的业务培训做好准备。二是汇报会议精神。根据上级要求，参加学习的同志及时向局领导进行汇报，把全省会议的主要精神内容和要求汇报给领导。三是制定工作计划。根据全省绩效调查工作的统一部署，结合钟楼实际，我区制订了全区满意度调查工作计划，明确全区绩效调查工作时间节点。四是加强部门联系。结合省局和省编办的“苏统〔2018〕63号”文件精神，区统计局主动加强与编制部门联系，密切沟通2018年度全省绩效调查相关业务。区统计局与区编制部门联合下发了《关于成立钟楼区全省省级机关绩效管理社会公众满意度调查工作小组的通知》《关于上报省级机关绩效管理社会公众满意度调查样本名单的通知》《关于召开省级机关绩效管理社会公众满意度调查会议的通知》等文件，为绩效调查工作的顺利推进打下了坚实基础。五是成立工作小组。根据省局有关文件精神，钟楼区为保证绩效调查工作的效果，专门成立了由区统计局和区编制单门共同参与的全区调查工作业务小组，为全区绩效调查提供了强有力的组织保障。六是营造宣传氛围。为确保全区绩效调查工作效果，扩大社会公众对绩效调查的了解，区统计局充分利用横幅、易拉宝、电子屏幕等多种宣传载体，在全区范围内加强对绩效调查的宣传。七是准备工作充分。为保证绩效调查如期顺利开展，区绩效调查小组成员间相互配合，从“文件起草、样本上报、设备调适、物资准备、会场联系”等多方面做好准备工作。（文继敏）