供销总社召开两个加快创新提升年贯彻部署会

2月12日上午，区供销总社召开春节后第一次会议，学习贯彻全区“两个加快创新提升年”动员大会精神，部署供销社2019年目标任务。区总社机关全体人员，各基层社、各下属公司负责同志参加会议。

会上，总社党委书记、主任毛卫平传达了区委狄志强书记在全区“两个加快创新提升年”动员大会上的讲话精神。过去一年，我区以“接轨常州主城区、融入南京都市圈”为努力方向，围绕“在苏南板块快速崛起”奋斗目标，咬住“增幅始终领跑、总量不断进位”不松劲，弘扬“苦干实干、正气大气”的时代精神，正一步一步把“常州西部新城区、发展重要增长极”的“定位”干成“地位”，经济总量进入苏南43个县市区前30位，成功迈入“苏南第二方阵”。与会同志深感金坛发展成绩来之不易，也深受鼓舞，表示要按照区委、区政府“两个加快创新提升年”决策部署，以强烈的责任担当和功成不必在我、建功必须有我的境界，把本职岗位干成精彩舞台，以主人翁的姿态融入到全区“两个加快”的生动实践中。同时不忘初心使命，牢记为农服务宗旨，弘扬“扁担精神”、“背篓精神”，推动供销社综合改革不断深入，努力打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。

毛卫平指出，在过去的2018年，供销社各项工作取得了较好成绩，在全区部门综合考核中位次得到了提升，在常州市供销社系统综合业绩考核中荣获第一名；召开了中断30年的金坛区供销合作社第五次社员代表大会，健全了区总社“三会”制度；被省总社确定为“服务乡村振兴示范区先行县”；深化供销合作社综合改革的各项任务顺利推进。2019年，供销社工作将按照区委、区政府总体要求，牢固确立大局导向、需求导向、问题导向、目标导向和结果导向，树立永不言败的自信心、干就干成的决心，锻造速战速决的执行力，加强供销社队伍的聚合力，力争实现五大目标：一是力争供销社综合业绩进入全省二十强，冲刺全国百强；二是区级部门综合考核位次确保上升五位，争取上升十位；三是农业社会化服务水平不断提高，订单化生产面积5000亩以上；四是茅山竹海公司实现良性发展，达到盈利目标；五是加强城乡现代流通服务体系建设，发展茅山竹海加盟合作店20家。