新型农业经营主体激发我区农业发展新活力
近年来,我区积极探索培育不同类型的新型农业经营主体,引导新型经营主体向多元化、集约化、标准化发展。新型农业呈现出了多层次、多形式、多成分的发展态势。
为了降低种植成本,推进规模经营,陈金锁与周边几家农机手成立了金锁农机专业合作社,2014年转型升级成立金锁家庭农场。自成立以来,陈金锁积极引导其成员和周边大户成立家庭农场,推动“农户+农机手+家庭农场”的经营模式。在合作社服务带动下,周边家庭农场和大户生产经营从育秧、插秧、播种到收割全部实现机械化生产。
服务成员是万叶水产合作社的主要职能,合作社从成立之初的3项服务内容拓展到目前的10项服务,增加了种苗供应、产品加工、信息发布、品牌包装等服务,基本搭建了“生产在户、服务在社”的经营管理模式。为合作社一二三产融合进行了尝试、奠定了基础。合作社开发的“万叶醉金蟹”“万叶香辣蟹”获得了市场好评。合作社体验基地“蟹趣园”建设初见成效。
新型农业经营主体是实施乡村振兴战略的骨干力量和重要载体。我区以农业供给侧结构性改革为主线,充分发挥农民首创精神,鼓励探索创新经营组织形式,支持新型农业经营主体发展,并在发展中引导各类新型农业经营主体由单一生产向多元化生产经营转变,持续推进农业增效、农民增收、农村发展。