消费新潜力新零售来到常州市民身边
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于2022年01月03日发表
| 今年，对于常州的便利店市场而言，注定是热闹的一年，“小而美”的便利店解决了消费者“最后1公里”的消费需求，在常州街头，天猫小店、京东便利店、苏宁小店陆续布点开业，行业格局也逐渐发生改变。 电商巨头扎根社区 “玩”起线下小店 苏宁小店是苏宁集团直营的品牌便利店，采取的是O2O的运营模式，线上线下融合。目前苏宁小店已经在常州开设5家门店。 与苏宁的直营方式不同，京东、天猫则采取加盟的方式，通过旧店改造，常州的一些“小卖部”、“夫妻店”变身“小而精”的便利店。 互联网企业和传统零售商走到一起，并非偶然。国家统计局公布的数据显示，2017年实物商品网上零售额54806亿元，占社会消费品零售总额的比重只有15%，传统零售仍然在份额上占据社会零售总额的绝对大头。 专家认为，未来，常州便利店将朝着智能化和精细化方向发展，从业者应该主动谋求转型升级，实现线下与线上的对接，为用户带来消费新方式、新体验。 新零售新未来 打造实体经济升级版 实际上，无论是天猫小店、京东便利店还是苏宁小店，都是基于新零售的背景。近年来，在人工智能、大数据等先进技术的带动下，新零售催生了更多新业态，制造业也在实现“重构”，推动形成实体经济转型升级的新模式。 目前，“互联网+冰箱”的智能微型超市，已经出现在常州部分写字楼、社区、学校等地，为市民消费提供了新路径，而背后的大数据商品分析系统，还可以通过智能选品淘汰低效品。 新零售是以消费者体验为中心，以大数据驱动，实现线上服务、线下体验以及现代物流深度融合的泛零售形态。在新零售的牵引下，制造业与互联网深度融合的“新制造”模式呼之欲出。苏文电能科技股份有限公司利用“苏管家”集控数据中心，为企业高峰时段用电作出合理规划。 专家认为，从新零售到新制造，要彻底打通供给侧与需求侧，并通过智能制造满足消费者深层次个性化需求，实现服务型制造、个性制造和柔性制造，推动制造业从生产型向生产服务型转变，从而实现拉动内需，推动市场经济迈上新的增长极。 |
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