普陀审计三位一体把脉医疗基建项目管理

　　今年以来，普陀区审计局针对本区医疗卫生系统基建管理薄弱的现状，通过梳理问题、剖析典型和传经送宝，问诊基建管理中的“症结”，对症下药，促进提升卫生系统基建项目管理水平。

　　一是梳理问题找“症结”。在梳理近三年医疗基建项目造价结算审计发现的普遍性问题的基础上，选择部分重点医疗基建项目进行竣工审计，从中查找出建设程序欠规范、合同管理不到位、工程违法转包等系列问题症结，督促区卫生局收回重复支付的工程款34万元，完善相关管理制度八项。

　　二是剖析典型开“药方”。针对普陀人民医院项目实际投资远超概算的情况，在审计调查和结算审核的基础上，将工程从概算审批至竣工全过程各主要环节存在的问题进行深入剖析，提出针对性的意见建议，并作为典型案例形成调查报告递交区政府主要领导参阅。经区政府召开专题会议，研究处理项目超概算问题，形成预算追加方案。

　　三是传经送宝强“免疫”。区卫生局主动邀请基建、财务审计人员，为对全区卫生系统基建、财务人员开展了专题培训讲座。通过工程建设中应注意情况、易产生问题的解读培训，更好地促进了卫生系统基建管理水平的提升，有效提高自身“免疫力”。