界首镇绩效三力管好驻村工作

界首镇通过绩效管理督、考、学“三力”，打好驻村工作队员管理工作“组合拳”，为全面完成脱贫攻坚工作任务提供了坚强保障。

以“督”为推力，建立日常督查机制

今年以来，界首镇结合“夜访”行动，组建以镇纪委牵头联合驻村分队长的督导组，对第一书记、驻村工作队员的驻村住夜情况和帮扶人履职情况进行专项督导，并将督导情况在全镇进行通报，实行通报与绩效挂钩制。同时在各村设置党员监督岗、驻村工作队员公示牌，接受群众监督，倾听群众对驻村干部的意见建议。今年以来开展“夜访”“夜巡”专项督导11次，对25名驻村干部进行了谈心谈话或提醒谈话。

以“考”为动力，完善绩效考核机制

界首镇以绩效管理为抓手，从严从实开展驻村干部队伍平时考核工作，围绕驻村工作队员住勤住夜制度、周考勤制度、驻村日记制度等管理办法实行驻村干部岗位目标责任具体量化的考核制度，加强驻村干部队伍建设，激发广大驻村干部履职尽责、干事创业的热情，为实施乡村振兴、助力脱贫攻坚提供坚强的人才保障。在落实绩效考核、平台激励的同时，实施标杆激励，对在脱贫攻坚工作中表现优秀的驻村工作队员进行表彰。今年来，17名驻村工作队员获得县级以上表彰，在全镇进一步弘扬正气、树立标杆，激励驻村干部发扬优良作风。

以“学”为活力，增强干部业务素质

界首镇重点围绕“两不愁、三保障”“六保”“六稳”工作开展驻村工作队员业务培训，今年来组织驻村工作队员参加住房安全鉴定、民政低保施策、基本医疗保障、村集体经济财务管理等业务培训4次，业务考核2次，并将考核结果纳入绩效考核平时成绩。重点在住房安全保障上下功夫，通过理论学习与实践教学相结合的方式培训好驻村工作队员鉴定住房业务本领，结合业务知识和精细化、常态化排查确保全镇583户贫困户不住危房。同时利用好党员远程教育终端对驻村工作队员开展理论教学，切实提高驻村工作队员政治站位和业务水平。