干出精彩争创一流一把手能力作风建设访谈武当山特
编者按:能力是推动发展的原动力,作风是再创优势的催化剂。为贯彻落实市委和特区两委工作部署,在全区营造团结奋斗、勇毅前行、履职担当、真抓实干的浓厚氛围,特推出《“干出精彩·争创一流”一把手能力作风建设访谈》专栏,邀请各办事处、区直各单位主要负责人,谈工作目标任务、路径方法等,切实发挥“关键少数”在精准识变、科学应变、主动求变中的示范带动作用,从而积蓄起“提升武当品牌影响力、打造世界重要旅游目的地”的闯劲、拼劲,开创新局面,谱写武当山旅游经济高质量发展的崭新篇章。本期专访武当山特区应急管理局党组书记、局长徐耀辉,林业局党组书记吴明波,航空护林站党支部书记、副站长屈玉道。
狠抓能力作风建设 全面提升防范化解风险能力
——专访武当山特区应急管理局党组书记、局长 徐耀辉
一是围绕“一个目标”:安全生产形势稳定向好。紧盯事故多发行业领域,围绕森林防火、文物古建筑、文化旅游、民宿武馆、工贸、住建、消防、交通等行业领域,深入开展安全生产隐患大排查大整治,通过重点交办一批、挂牌督办一批、限期整改一批、执法问责一批、督查通报一批,彻底化解一批安全风险、整改一批重点隐患、消除一批安全盲区,为武当山旅游高质量发展营造安全稳定的社会环境。
二是建设“一张智慧应急网”:贯通全区的应急指挥网。以森林防灭火视频监控系统建设为中枢,加快智慧应急建设,建立统一的应急管理组织指挥体系。加强资源整合,着力建设一体化调度、专业化应急救援、标准化应急保障、综合化应急管理“四个体系”,建立安全隐患、救援队伍、专家、物资、装备等应急资源“一张图”,全面提升精准监管、风险预警、辅助决策、指挥救援等能力。
三是建强“一只队伍”:应急管理综合执法队伍。深化应急管理综合执法改革,完成应急管理综合行政执法大队组建工作,积极争取落实人员编制。严格按照准军事化标准,以时时放心不下的责任感,锤炼严紧细实的工作作风。坚持以铁面孔、铁手腕、铁心肠的“三铁”作风,对隐患排查不认真、安全制度不健全、教育培训不到位、风险隐患不整改的生产企业,严肃执法问责,实施严管重罚,倒逼企业落实主体责任,主动追求本质安全。
四是紧扣“一个重点”:提升森林防灭火能力。坚持以大项目建设大应急,积极向上级主管部门汇报争取,启动武当山森林火灾应急能力建设项目,推进森林防灭火机制建设、队伍建设、营房建设、体系建设等工作,开展培训和演练,从根本上提高森林防火预防和应急处置能力。
五是夯实“一个基础”:基层应急能力建设。按照“六有”(有应急管理机构、有应急管理工作人员、有独立办公场所、有应急管理信息化平台、有应急物资仓库、有工作运行机制)“十个一”(一套应急管理制度、一套安全生产监管台账、一套消防安全监管台账、一张辖区风险隐患分布平面图、一套应急管理基本情况数据库、一套应急救援预案、一部向社会公开的监督举报电话、一台应急执法车辆、一支专兼职应急救援队伍、一处综合应急避难场所),全面完成办事处应急管理办公室及消防救援所建设,打通应急管理“最后一公里”。
找差距、提能力、转作风 推动特区林业事业发展全面提质增效
——专访武当山特区林业局党组书记 吴明波
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。2月1日特区召开2023年经济工作会暨加强能力作风建设动员会,吹响了决胜全年工作的“冲锋号”。
武当山特区林业局将严格按照特区两委的安排部署,把加强能力作风建设作为当前一项重要的政治任务抓实抓好。
一是对标对表找差距。聚焦政治建设、履职尽责、为民服务、纪律作风等认真查摆问题,以“清单制+责任制”方式列出问题清单、责任清单、效果清单,建立整改台账,通过抓好自查自纠,把问题整改与思想、学习、工作实际相结合,限时完成整改任务,确保问题整改到位。
二是强化学习提能力。紧紧围绕特区中心工作,积极推进国土绿化、资源管护、森林防火、病虫害防治等重点工作,以理论学习为根基,以业务学习为抓手,坚持在学中干、干中学,深化岗位大练兵,落实好“三会一课”、理论中心组、主题党日等制度,全面提升林业系统干部职工的履职能力和专业水平。
三是积极作为转作风。坚持工作任务项目化、清单化管理模式,健全“明责、履责、督责”闭环落实机制,重拳整治不作为、慢作为、乱作为等问题,推动干部职工调整精神状态、提升工作效能,锻造一支具有绝对忠诚、务实重行、主动作为、争先创优、清正廉洁工作作风的林业干部队伍,推动特区林业事业发展全面提质增效。
突出主责主业 为航空救援事业发展提供坚强保障
——专访武当山航空护林站党支部书记、副站长 屈玉道
武当山航空护林站全面落实市委和特区关于加强能力作风建设要求,以“找差距、提能力、转作风、树导向”为措施,着力打造一支拉得出、用得上、能打赢的森林应急救援尖兵,为航空救援事业发展提供坚强保障。
一是强化理论学习,提升全员政治素养。加强政治理论学习,把党的二十大精神、省第十二次党代会精神作为理论学习重点,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,强化政治担当,增强政治敏感性和政治鉴别能力,着力打造政治可靠、立场坚定的干部队伍。
二是强化综合能力训练,提升全员履职能力。结合“三会一课”“支部主题党日”“理论中心组学习”等活动,通过工作群、“学习强国”等平台,强化理论知识学习,努力打造一支提笔能写,张口能讲,精通业务,能干事、干成事、不出事,勇于担当的干部队伍。
三是强化业务技能训练,提升全员应急救援能力。采取“走出去”“请进来”的方式,开展航空救援防灭火、水上搜救、伤员转运及直升机、无人机空地联动等科目训练,打造一支业务精湛,可堪大用的航空应急救援尖兵队伍。
下一步,航站将持续强化能力提升,突出主责主业,实行现代化升级,开展专业化训练,建设实战化体系,提供安全化保障。注重统筹、多级联动,立足航空护林站职能定位,补齐短板、提升能力、转变作风,全面提升航站整体履职能力。