楼阳生主持召开省属国有企业负责人座谈会林武出席

　　12月14日，省委书记楼阳生主持召开省属国有企业负责人座谈会，专题听取省属国有企业工作情况汇报，研究部署下一步工作。他强调，要深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，贯彻落实******视察山西******和关于国有企业改革发展的重要论述，切实增强改革发展的紧迫感、责任感，做优做强国企，更好发挥国有企业在全省高质量转型发展中的引领作用。省委副书记、省长林武，省领导胡玉亭、曲孝丽、李凤岐、王一新、贺天才、卢东亮出席会议。

　　国资国企改革发展，事关山西转型综改全局。今年以来，省委以******视察山西******为指引，坚持市场化、法治化改革取向，着力从根上改、制上破、治上立，以晋能控股集团成立、神农科技集团揭牌为标志，省属国有企业新一轮战略性重组收官，我省国资国企改革取得重大历史性突破，为转型发展提供了强有力支撑。

　　会上，太钢集团、山西焦煤、晋能控股、华阳新材料、潞安化工、华新燃气、太重集团、国际能源、华远陆港、水控集团、文旅集团、交控集团、航产集团、山西建投、汾酒集团、大地控股、云时代、华舰体育、神农科技等19家省属国有企业主要负责人分别汇报了各企业2020年指标完成情况，“十四五”战略目标和明年工作指标、主要措施。楼阳生认真听取发言，逐一进行点评，就重点问题深入讨论交流，并提出指导意见。

　　楼阳生在讲话中充分肯定各企业贯彻落实省委、省政府决策部署，推进企业改革发展取得的成绩。他指出，今年是极不平凡的一年，省属国有企业布局优化、战略重组全面完成，在山西转型发展史上具有标志性意义。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，是山西经济大厦的重要支撑。进入“十四五”，要立足新发展阶段，深入贯彻新发展理念，积极抢抓新发展格局重大机遇，从容应对风险挑战，增强企业核心竞争力，切实肩负起为转型发展提供支撑的使命担当。一要抓好“关键少数”。企业发展关键在班子，班子关键在“一把手”。国有企业领导班子特别是主要负责同志要有强烈的责任感、使命感，不断提高把握发展战略和科学决策的能力水平，为企业发展把好舵领好航。要坚持结果导向，坚持正向激励和负向约束有机结合，以真金白银论英雄，做到能者上、庸者下，让更多国企干部成长为优秀企业家。二要健全完善体制机制。健全现代企业制度，完善公司法人治理，健全内部运行机制和市场化经营机制，有效发挥国有资本运营公司功能作用，精准推进国有资本“进退流转保”，向机制要活力，向管理要效益，为企业发展提供制度保证。三要增强科技创新能力。把创新摆在企业发展的核心位置，把先进技术和一流人才团队作为最宝贵的资源，加强技术研发、平台建设、人才引育，打造国家重点实验室、国家级工程技术创新中心和产业联盟，不断提升科技创新能力，培育企业核心竞争力。四要加强企业治理和管理。对标国际国内行业领域一流标准，补短板、强弱项，强化科学管理目标管理精细管理，围绕降成本、提质量、增效益完善措施、明确路径，加强成本控制、成本核算，提升直接融资能力和资产资本化证券化水平，不断提高企业资本回报率。五要大力拓展市场。抓住新发展格局带来的重大机遇，坚持以效益为中心，研究市场、把握需求、优化供给，占领省内市场，拓展国内市场，进军国际市场，有效提高品牌影响力、市场占有率，在“双循环”格局中进入供应链的中高端。六要加强党的领导。坚持党对国有企业的全面领导，选优配强企业领导班子特别是“一把手”，把党的领导的政治优势、组织优势体现在企业管理和治理的全过程各方面，加强企业基层党组织建设，全心全意依靠工人阶级办好企业。要重视企业风险防控，建立健全省属企业穿透式监管体系，加强企业风险内控。要始终毫不放松加强企业安全生产工作，坚决防止发生重特大安全生产事故。企业领导干部要强化自律意识，守住廉洁底线，从严监督，从严管理。要发挥容错机制作用，为敢于担当的企业家担当，为敢于负责的企业家负责。

　　楼阳生强调，年末岁初，全省上下要毫不放松统筹抓好经济社会发展和疫情防控，拧成一股劲，撸起袖子加油干，确保“十四五”开好局、起好步，在转型发展的强劲态势中开启转型出雏型新征程，完成好******赋予的在转型发展上率先蹚出一条新路来的历史使命。

　　省直有关部门、省国资运营公司、相关金融机构负责同志参加会议。（陈俊琦）