贺家坪镇三抓三不为项目建设保驾护航

　　本网讯　　近年来，贺家坪镇面对纷繁复杂的项目协调建设任务，进一步创新工作思路，创优发展环境，强化三抓三不措施，全镇项目建设屡掀高潮，协调工作取得不菲硕果。

　　一抓组织保障不放松。该镇高度重视项目协调工作，及时组建协调专班，下设协调办公室，由班子成员、联企业项目责任人直接出任各重点项目协调工作组组长，相关部门及村负责人为成员，深入村组及企业调研梳理，通过恳谈会、诊断会以及户主会寻机问策，摸排矛盾，查摆问题，理清目标，扎实开展项目协调。

　　二抓问责奖惩不含糊。近几年是该镇重点项目大建设、大攻坚、大发展的关键之年，镇党委政府采取非常举措，强化协调责任共担意识，镇主要负责人主动挂帅，集中大量人力、物力和财力，组织多轮强力攻坚战。对负有协调任务的相关工作单位及个人分别制订相应的绩效评分细则和考核标准，年终视任务完成情况同奖同罚，严肃责任追究，严格奖惩兑现，严明工作纪律，借以强化竞争和激励机制，确保实现既定目标。

　　三抓维护稳定不动摇。在协调化解各类矛盾时，镇协调专班人员始终立足于抓早、抓小、抓苗头，及时反应，快速处置，维护当地群众合理诉求，稳妥解决在建项目带来的道路交通、环境污染和日常饮用水安全等敏感内容，把工作做在前头，把矛盾化解在萌芽中，确保了项目建设的正常进行。