贵阳市供销社参加贵州省供销社2022年市（州）供销社主任工作座谈会095530

为深入贯彻中央、省委经济工作、农村工作会议精神，贯彻落实中央1号文件、新国发2号文件和2022年省政府工作报告重点工作责任分工方案要求，研究部署2022年全省供销社工作，征求《贵州省供销社第三届理事会第四次全体会议工作报告（讨论稿）》和《贵州省供销社2022年工作要点（讨论稿）》修改意见，2月17日，贵州省供销社召开2022年市（州）供销社主任工作座谈会，省社党组书记、理事会主任向昀出席会议并作***，省社党组副书记、理事会副主任向忠雄主持会议，省社班子成员、机关各处室负责人、各市（州）供销社主任及相关科室人员参加会议。

会上，省社经济发展处、合作指导处、财务处负责同志分别从县域流通体系建设、再生资源业务发展、项目管理、统计直报、基层组织建设、“三位一体”综合合作和财务报表等方面对有关政策进行了解读，对有关工作进行了安排部署。各市州供销社先后交流了过去一年工作的总体情况、工作亮点、存在不足和下步打算，对全省供销社工作提出建议，并对理事会工作报告和2022工作要点讨论稿提出修改意见。

向昀指出，2021年，在省委省政府的坚强领导、中华全国供销合作总社的悉心指导和全省供销社系统上下的共同努力下，全省供销社紧扣四化战略，突出双线机制，聚焦主责主业，锚定目标任务、守牢底线红线、推进改革发展，供销社改革发展迈上了新的台阶，系统经济总量持续壮大，组织体系不断完善，经营业务丰富拓展，发展质效显著提升。向昀主任代表理事会向各级供销社在过去的一年里取得的各方面成绩表示祝贺，向大家对全省供销合作事业作出的贡献表示感谢。

向昀强调，各级供销社要充分认清当前形势任务。向昀指出，从宏观角度看，乡村振兴战略深入推进，农业现代化深入发展，农民生活需求加快升级，农村流通方式深刻变革，对供销社改革发展提出新的挑战。从中观角度看，新国发2号文件为贵州下一阶段高质量发展揭开了序幕，持续释放的政策红利，将为贵州省供销社改革发展带来新的机遇。从微观角度看，全省供销社系统仍然具有组织体系完备、流通网络健全的发展基础，具备资源整合和业务联合市场化、政策化的发展条件，拥有市场运作、政府支持的双向驱动能力。同时，贵州省供销社系统也存在诸如社有企业改革难，经营管理效益低；基层组织实力弱，利益联结不紧密；治理体制不顺，经营机制不活；政策资金项目少，业务发展竞争大等等突出问题，需要我们在今后的工作中引起高度重视，采取有效措施切实加以解决。

向昀要求，各级供销社要深入思考研究改革发展各方面问题。一是关于供销社定位定向的问题。各级供销社要围绕供销社部门职能职责，围绕党委政府中心工作，围绕各地及供销社资源禀赋，找准所处方位，校准发展航向。二是关于聚焦主责主业的问题。各级供销社务必统一思想认识，不能眉毛胡子一把抓，要在明晰供销社定位的基础上，突出党的领导、为农服务宗旨、市场化发展、综合改革、合作制原则“五个坚持”要求，进一步聚焦供销社为农本职和务农优势推进各项工作。三是关于整体性系统性协同性的问题。各级供销社要充分认识贵州供销合作事业是有机统一整体，联合合作是供销社的属性所在和市场竞争的优势所在，要从全省的高度、协作的角度推进资源整合、股权联合、业务融合，加快系统协同发展发挥整体优势，实现供销“一张网”“一盘棋”“一家人”。四是关于基层基础与社有企业支撑的问题。各级供销社要高度重视打牢基层基础和培育社有龙头企业的重要意义，社有企业是供销社改革发展的主力军，基层是供销社工作的前沿阵地。社有企业经营“活”则供销社“活”，社有企业实力“强”则供销社“强”，基础组织体系“实”则为农服务能力“实”。要加快社有企业改革，加快推进基层组织建设，并建立二者有机联系。五是关于流通主业与经济运行的问题。各级供销社要充分认识我们综合性合作经济组织的属性和流通经营主体的定位，把握县域流通体系方面近期政策动向、市场方向推进四大网络建设。要把经济发展工作摆在更加重要的位置，落实经济运行分析调度的工作机制，统筹推进各项业务工作开展。六是关于统筹发展与安全的问题。各级供销社要把握中央、省委经济工作会“稳字当头、稳中求进”的会议精神，努力保持系统经济平稳健康运行，全力防范化解各类风险，确保社会大局和谐稳定。七是关于全面从严治社的问题。各级供销社要把全面从严治社贯彻到供销社改革发展全过程、各方面，加强党风廉政建设，加强干部教育管理，加强监督检查考核，把从严治党从严治社主体责任落到实处。