县财政局深入开展预算绩效管理工作

近年来，广饶县努力构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，预算绩效管理工作取得了明显成效。

完善绩效管理制度，提高规范化水平。从2019年起陆续出台绩效管理总体制度以及事前评估、运行监控、绩效评价、结果应用等相关工作制度办法，建立了“1+2+N”的绩效管理制度体系，为开展预算绩效管理工作提供了有力的支付支撑。

完善绩效管理链条，促进预算与绩效深度融合。县财政局坚持将预算绩效管理融入项目和资金管理的全过程。在项目立项阶段，开展事前绩效评估工作，实施精准把关。在预算编制阶段，借助预算管理一体化系统推广应用，实现绩效目标编制由“软要求”向“硬约束”转变。2022年绩效目标管理范围已拓展到“四本预算”，并涵盖了PPP项目、政府债券等领域，共涉及项目727个，金额33.03亿元。在项目实施阶段，建立“部门日常监控+财政重点监控”机制，力求把问题解决在萌芽状态。在项目结束后，建立项目支出“单位自评+财政抽查复核”和“部门评价+财政重点评价”的全方位绩效评价机制，财政抽查复核和重点评价不断扩围。2022年单位自评项目483个，金额33.11亿元；部门重点评价项目84个；金额10.1亿元，自评复核项目10个，复核金额1.17亿元；重点评价项目10个，评价金额1.6亿元。

探索绩效管理创新，实现绩效管理有突破。进一步扩大部门整体绩效管理范围，覆盖面达到53.49%；开展成本绩效试点，明晰项目成本构成，核定项目成本，确定支出标准；实施政府预算绩效管理，全面分析财政运行情况，增强财政运行可持续性。

县财政局相关负责人表示，下一步，县财政局将继续增强预算绩效管理工作规范性，加强预算绩效监控，统筹安排用于保运转、保民生及经济发展等重点领域，切实提高财政资金使用效率。