区国资集团把好三关夯实安全度汛基础
目前已进入主汛期,区国资集团把好“三关”,切实把防汛工作责任落实到每一项工程、每一个片区、每一个环节,做到将各项任务落到实处、各项准备精益求精、各项隐患及时解决,确保安全度汛。
一是把好“思想关”,确保绷紧防汛安全之弦。组织召开防汛工作专题会议,深刻认识做好防汛工作的极端重要性,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,迅速进入应急状态,以“时时放心不下”的责任感,层层压实责任,深入分析致险要素、承险要素、防险要素,提高标准、加大力度、落实措施,对防汛工作进行再部署、再检查、再督促、再落实,全面做好准备、有效应对风险。
二是把好“排查关”,确保隐患排查全面彻底。树牢“把风险当隐患、把隐患当成事故对待、隐患不整改当成事故未查处”的理念,全面组织开展拉网式排查,将项目深基坑、集中办公点、管理资产、运营景区、粮库、既有建筑等作为重点全面排查,不留盲区、不留死角,彻底查清度汛隐患,并进一步落实隐患整改工作责任,确保各项工程设施不带病度汛,各类机械设备不带病运行。
三是把好“应对关”,确保应急体系管用到位。从防汛组织、物资供应、调度指挥、防汛抢险、应急队伍、设备保障等各个环节,积极完善应急预案,并加强实战演练,坚持“宁可备而不用,不可用而不备”的原则,及时补充储备麻袋、块石等防汛物资,有针对性地做好人员、物资、设备等各项准备工作,强化值班值守,确保信息畅通和指令及时上传下达,切实提升应急处置保障能力。