通江县扎实推进重点项目建设

　　定期召开会议。每月召开一次县长碰头会，研究解决各分管副县长在工作推进中需要其他领导协调解决的问题;乡镇和部门每月初召开项目推进会，解决项目建设中存在的问题。

　　银企对接。定期召开银企对接会，引导企业走直接融资路线，降低建设成本。

　　台账管理。建立重点项目推进工作台账，详细记录项目推进过程中的每一个节点状况，适时梳理问题清单，落实责任人，限时解决问题，动态***进度，定期销号、调整。

　　督查制度。坚持一月一督查、一月一通报，实行倒扣分制，督查结果列入年度考核内容，达不到进度要求的，追究责任。

　　1-11月，该县41个市级重点项目完成投资 97.4亿元，占年计划的96.9%;要求今年竣工的市级重点项目全部完工;储备市级重点项目26个，超额完成全年目标任务。