肥城四定会诊研判打好发展主动仗

　　自正月初八至十五，肥城市每天都将进行一场“考试型”的“四定会”，部门、镇街负责人轮流汇报，市级领导对联系包保的镇街和分工部门单位的“四定”工作逐一“会诊”研判，帮助梳理目标思路。

　　年初，肥城市召开第十四次党代会和“两会”，加快构筑党建新高地、法治新高地、市场新高地。春节刚过，该市率先步入“发展模式”——打破以往在年初自上而下层层开会部署工作的办法，而是让各个部门、镇街“四定”——定思路、定重点、定指标、定措施，撸起袖子加油干。

　　部门‘四定’，领导‘会诊’，为的就是对全市工作进行破题分解，使部门、镇街的思路更加符合肥城的总体发展定位，通过深入讨论、修订，真正把重点研究透、把目标确定实、把措施制定好，从而聚集强大合力，决胜全面小康。

　　“四定”不是干给领导看，而是实事求是地干。肥城市经信局局长赵恒军说：“今年我们狠抓企业培植，节前就筛选了9家纳税过亿元和21家过5000万元的‘三强’企业，全力推进他们膨胀壮大、扩规升级，达到在建项目22个，新开工项目15个以上，年内投产项目20个以上。”事实上，经信局“定”的工作重点，契合肥城发展总体思路，突出企业市场主体，提升产业转型新质效，肥城越来越多的好企业迎来春天。

　　作为肥城传统优势产业的农业则在积极寻求产业融合。围绕国家农村一二三产业融合试点县创建，全面提升农产品精深加工整体水平、提升产业融合带动能力。引进规模以上农业龙头企业6家以上，全年新增泰安市级农业龙头企业8家以上。继续发展农产品电子商务，培育起一大批特色农产品电商龙头，拓宽农业增收途径……

　　随着肥城将“新型城镇化”列为发展四大动能之一，镇街的活力更加凸显。肥城打造‘一中心三组团多支撑’的新型城镇化格局，我们立足新兴产业基础，已经精心筛选引进15个发展潜力大的新兴产业项目，并推动在建项目赶进度，投产项目快生产。