岱岳区交通运输局被省交通厅命名为全省交通运输系统四化管理示范单位

　　近日，岱岳区交通运输局被山东省交通运输厅命名为“全省交通运输系统四化管理示范单位”。

　　省交通运输厅在全行业大力推行以管理的标准化、规范化、集约化和人本化为主题的“四化管理”，五年来，这个局结合工作实际，虚功实做，实功真做。把本来是一项看似抽象的工作，通过具体的模式和方法，边研究边探索，使其逐步成为一项看得见、摸得着，更接近工作更便于操作的四化管理“1+4+1”运行模式，有力地推进了全局工作的开展。

　　运行模式的第一个“1”，即一个先进的文化管理理念。他们通过建立机关文化长廊，每周格言，开展运输服务“绿色使者”服务品牌创建，实施机关“六自管理”模式，强化个人修养等方式开展机关文化建设，强化队伍心态建设，形成凝心聚力谋发展、创先争优铸一流的良好氛围。

　　运行模式的“4”，即目标标准执行、规范运行执行、成果转化执行和纠正修复执行四个科学的执行系统。具体而言，目标标准执行系统，是围绕实现交通运输总体规划，形成指向明确、层次清晰，上下对应、左右协同，科学严密、适度超前的交通四化管理目标体系。规范运行执行系统，是完善交通建设、管理、运输、服务各个领域工作标准、管理标准和执法、管理、服务各项业务工作流程，相当于在实际工作中树立起了标尺，有了行动规则和纲领。成果转化执行系统，是紧密结合交通各项工作实际，使四化管理每个环节工作，转化为看得见摸得着的实实在在的成果。纠正修复执行系统，按照工作目标建立信息反馈和督导检查制度，及时发现工作过程中存在的问题，针对存在的问题和形势任务的变化，及时进行纠正、总结和完善。

　　运行模式的最后一个“1”，即一套对四化管理执行情况的综合考核办法。按照政务服务标准化的要求，建立了岗位考核标准，把工作目标、工作标准、年度测评、考核奖惩结合起来，加强干部职工的考核评价，作为业绩评定、评先评优、奖励惩处、选拔任用的重要依据，切实增强了机关工作人员危机意识和自强意识。

　　四化管理“1+4+1”运行模式的推广，有力地推进了岱岳区交通运输局各项工作的又好又快发展。2012年，作为全省首批35个村级公路网化示范县，完成村级公路建设430公里，完善村级道路335公里，全区712个行政村全部实现通水泥路。深入开展了泰肥一级公路货车脱落扬撒集中整治活动，全区干线公路超限超载率控制在2%以下。岱岳区交通运输局于2010年被命名为省级文明单位；自2008年以来，连续3年获全市交通文明行业创优夺杯竞赛综合优胜杯金杯，连续2年获综合优胜杯银杯。