连云港市海州区积极架起组织与干部连心桥

海州区建立组织部门与区管干部“双向约谈”制度，畅通了组织部与干部交流渠道，架起了一座“连心桥”。今年下半年，该区已经约谈干部130人次，接受干部主动申请约谈43人次，有力促进全区干部队伍的作风建设和监督管理，为海州经济社会发展提供了有力组织保证。

一个地方发展得快不快，好不好，与干部队伍的作风建设和监督管理分不开来。今年以来，海州区建立了组织部与区管干部“双向约谈”制度，畅通了组织部门与干部交流渠道，既主动约谈干部，也接受干部约谈申请。

海州区组织部门开展的“双向约谈”主要是了解约谈对象的思想、工作、学习和生活等方面的情况，听取约谈对象对工作决策制定实施、领导班子建设等方面的意见、建议和要求，同时听取约谈对象认为需要向领导和组织反映、沟通的内容等。在具体工作实施中，海州区组织部门结合干部调整，约谈被调整干部，同时号召干部变被动为主动，积极申请约谈，“面对面”、“零距离”地进行谈心谈话。“我们重点向干部说明调整原因，引导干部树立健康心态，正确看待调整结果，让提拔干部鼓足干劲、交流干部消除疑虑、退岗干部心悦诚服。”海州区委组织部副部长周健说。

另外，海州区组织部门还坚持“请上来”与“走下去”相结合，结合日常考核管理中发现的班子运行不畅、工作推动不力等情况，及时将干部请到组织部谈心谈话，准确掌握干部现实表现和班子运行情况，对部分重点单位，组织部“主动***”接受干部约谈申请，帮助解决实际困难，让干部凝心聚力干事业，一心一意谋发展。海州区还对信访举报无法查核，群众反映较为突出，存在思想作风、工作落实、纪律执行、廉政勤政等方面苗头性问题的干部，主动提醒约谈，指出存在问题，提出建议和要求，及时“咬咬”耳朵、扯扯袖子，引导干部理清思路、正视问题、及时纠偏、回归正轨。

“通过推行组织部门与区管干部‘双向约谈’，不仅及时了解了全区广大干部思想、工作和生活等方面情况，进一步密切与广大党员干部的联系，还切实加强了干部队伍的作风建设和监督管理，下一步将把‘双向约谈’作为干部监督管理的主要措施牢抓在手、形成常态。”海州区委常委、组织部长林田海表示。